Artículos

Articulo "Un nuevo foro (mundial) para la resiliencia" de Juan Manuel Dominguez en la Sección "Continuidad y Resiliencia" de la Revista Stakeholders.news

Un nuevo foro (mundial) para la resiliencia

En esta ocasión voy a exponer mis reflexiones sobre una (buena) noticia reciente. Estaré encantado de leer las vuestras, si os apetece compartirlas.

Articulo "La Mirada Lateral" de Pedro Balsa en la Sección "Steering Comitee" de la Revista Stakeholders.news

La mirada lateral

Uno de los asuntos fundamentales sobre los que he estado reflexionando en los últimos meses es…

Articulo "La oportunidad de aprovechar la (Tecno) Transformación digital." de Juan Jesús Urbizu en la Sección "Tecnotransformación" de la Revista Stakeholders.news

La Oportunidad de aprovechar la (Tecno) Transformación Digital

Antes de continuar con nuestro, quisiera pensar que apasionante, viaje de tecno transformación, quisiera reflexionar sobre una cuestión puesta de manifiesto hace “algunos” años por un tal Heráclito de Éfeso (540 a.C.) que nos dijo “lo único que permanece constante es el cambio” y esta paradoja cada vez se hace más evidente. Desde luego, estoy…
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Articulo "El sector de la construcción se encuentra de baja" de Carlos Pampliega en la Sección "Proyectos Singulares" de la Revista Stakeholders.news

El sector de la construcción se encuentra de baja

Intento llamar desde hace días al responsable de la empresa a la que hemos contratado para un proyecto de reforma. Sólo recibo como respuesta…

Articulo "La Frontera más peligrosa de la Tecnología" Editorial de Javier Peris en la Revista Stakeholders.news

La Frontera más peligrosa de la Tecnología

La fronteras más peligrosa y controvertida del mundo tecnológico se encuentra justo en el punto de intersección entre el “Cambio en el Negocio” y el “Negocio Habitual” es decir

"Hacer y Querer en la Gestión de Equipos" Articulo de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la Revista Stakeholders.news

Hacer y Querer en la Gestión de Equipos

Solo hay una manera para conseguir que alguien haga algo, y es la de hacer que esa persona quiera hacerlo” extraído del libro, cómo ganar amigos…

"Cuando Elton descubrió el efecto Hawthorne" Articulo de Julián Gómez en la Sección Personas y Procesos de la Revista Stakeholders.news

Cuando Elton descubrió el Efecto Hawthorne

Se marchó cabizbajo, sin entender lo que su jefe le pedía. No había nada que comprobar. Los resultados eran claros y no dejaban lugar a dudas,

"¿Cómo Mejorara la Empleabilidad" Articulo de Jose Luis Portela en la Sección Empleo y Futuro de la Revista Stakeholders.news

¿Cómo se Mejora la Empleabilidad?

Todos somos conscientes que la empleabilidad de una persona mejora con los estudios y con la experiencia…

"Malos Tiempos para las Retrospectivas" Articulo de Ángela Plaza Lora en la Sección Transformación Agile de la Revista Stakeholders.news

Malos tiempos para las retrospectivas

El poeta alemán Bertolt Brecht, tituló uno de sus poemas “Malos tiempos para la lírica”, mientras veía como los nazis…

"El Valor de las PMOs" Articulo de Ricardo Sastre Martín en la Sección Continuidad y Resiliencia de la Revista Stakeholders.news

El Valor de las PMOs

Una de las preguntas recurrentes en los eventos de PMOs es: ¿Cómo puede una PMO demostrar su valor?