En episodios anteriores vimos por qué lo de ser resiliente es importante para una organización. También que más no es necesariamente mejor. Así que nos quedaba pendiente abordar las posibilidades que existen para definir el nivel de resiliencia. A ello vamos. Realmente, ¿qué estamos midiendo? Esta es la primera pregunta. Un ejercicio sencillo: haced una…
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Una vez expuesto por qué merece la pena ser resiliente, que se reduce fundamentalmente a “si no eres resiliente, no vas a durar mucho”, vamos a profundizar en el planteamiento “más no es siempre mejor” que introduje en el pasado artículo y que ayuda a contextualizar lo que a continuación describo. Resiliencia versus magnitud del…
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Durante la primera temporada hemos abordado la resiliencia organizacional desde diferentes ángulos: su definición, su relación con los sistemas y la complejidad…
Una visión sobre el rol de los consejos de administración
En esta ocasión voy a exponer mis reflexiones sobre una (buena) noticia reciente. Estaré encantado de leer las vuestras, si os apetece compartirlas.
En mi primer artículo, allá por Diciembre de 2021, os hablaba de la labor del CIP Institute (cipinstitute.org)
