Autor: Carlos Pampliega

¿Te imaginas una ciudad sin calles ni coches circulando?

NEOM, el giga proyecto más ambicioso y futurista en la historia El plan estructural Visión 2030, dirigido por el príncipe Mohammed bin Salmán, busca lograr a través de una serie de reformas la independencia económica del sector petrolero en que se encuentra inmersa Arabia Saudí. Dentro de este plan estratégico se engloba NEOM, la ciudad futurista…
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Encuestas y Big Data

Nos gustan las encuestas; nos encantan que nos pregunten; y hasta nos gusta poder decir por teléfono que no tenemos tiempo para contestar a una encuesta. Especialmente en tiempo de elecciones, las encuestas cobran una importancia renovada, no siempre exentas de un halo de duda. Existe un problema relacionado con la calidad de las encuestas:…
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El edificio más bello del mundo no ha sido diseñado por un arquitecto

Es difícil destacar un edificio en una ciudad que se construye tan rápido y tanto como Dubái, El estudio de arquitectura Killa Design y la ingeniería Buro Happold, han hecho historia con uno de proyectos de construcción más desafiantes jamás intentados, el Museo del Futuro en Dubái. El edificio se resume en una gran forma…
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Crónica del Dubai International Project Management Forum

The Future es faster than we expect Crónica de Carlos J. Pampliega El Dubái International Project Management Fórum celebrado entre el 23 y 26 de enero es el evento de gestión de proyectos más grande de la región con más de 2.000 profesionales de gestión de proyectos. Se trata de una experiencia de aprendizaje y creación…
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Revista Stakeholders ST013 Enero 2023

FOMO, o cómo perderse por el camino

El futuro del Digital Project Management Al comenzar un nuevo año es obligado meditar sobre compromisos y resoluciones personales de futuro. Al tiempo, me ayudan las más de 160 conferencias del pasado PMI Summit aún resonando en mi cabeza, muchas de ellas sobre el futuro que nos depara a la profesión del Project management. Si…
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Artículo "Habilidades impulsoras a 10.000 pies de altura" de Carlos Pampliega en la Revista Stakeholders.news

Habilidades impulsoras a 10.000 pies de altura

Me encuentro en la terminal del aeropuerto para viajar al Congreso Global de PMI Summit. Doce horas de espera hasta mi conexión a Las Vegas me da la oportunidad de dedicar tiempo a revisar la agenda del evento y la última publicación de PMI sobre el Pulse of the Profession 2022. El análisis de PMI…
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Artículo "Lecciones no aprendidas de la pandemia" de Carlos Pampliega en la Revista Stakeholders.news

Lecciones no aprendidas de la pandemia

Project & Construction Management en proyectos hoteleros Los últimos años han sido desafiantes para el diseño, adquisición y gestión de proyectos con tantos cambios continuos. La única constante para diseñar y contratar hoteles desde el comienzo de la pandemia ha sido el cambio. Las circunstancias nos obligaron a introducir nuevas variables y requisitos. Sin embargo,…
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Artículo "El resplandor, el hotel imposible" de Carlos Pampliega en la Sección " Proyectos Singulares" de la Revista Stakeholders.news

El resplandor, el hotel imposible

Project & Construction Management en proyectos hoteleros El último informe de la consultora Colliers  confirma la recuperación del mercado de inversión hotelera gracias a los datos del cierre de semestre, que vuelve a marcar «uno de los mejores registros» de los últimos años al alcanzar los 1.521 millones de euros, un 35% más que el primer semestre…
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Artículo "Curriculo y enseñanza en los proyectos de construcción" de Carlos Pampliega en la Sección "Proyectos Singulares" de la Revista Stakeholders.news

Currículo y enseñanza en los proyectos de construcción

La base fundamental del Proyecto de Construcción es que es posible dar respuestas coherentes a las preguntas esenciales acerca del entorno que debe sustentar la vida y la…

"Capacitar el nuevo talento de la construcción" Articulo de Carlos Pampliega en la Sección Proyectos Singulares de la Revista Stakeholders.news

Capacitar el nuevo talento de la construcción

La industria de proyectos en el sector AEC (Architecture, Engineering & Construction) depende en gran medida de…