!["En búsqueda de la longevidad empresarial: shinise, las empresas centenarias de Japón" artículo de Juan Manuel Dominguez en la Sección "Organizaciones Resilientes" de la edición de junio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.](https://stakeholders.news/wp-content/uploads/2024/06/ST029_Pagina_12-scaled.jpg)
En un mundo empresarial donde lo único constante es el cambio, en Japón existe un grupo de empresas centenarias, conocidas como shinise, que ofrecen una perspectiva fascinante en lecciones de resiliencia y longevidad.
Las shinise han logrado trascender no solo siglos, también milenios en algún caso, convirtiéndose en un enigma de adaptabilidad en el mundo empresarial. Son más que meras supervivientes del tiempo. Son testimonios vivos de la adaptabilidad y la continuidad a través de generaciones.
Vamos a dedicar las siguientes líneas a explorar sus características y tratar de extraer algunas conclusiones prácticas.
Shinise: siglos de sabiduría empresarial de Japón Mirando más allá de Japón, encontramos empresas que han demostrado una capacidad similar para adaptarse y prosperar a través de los tiempos. Como riojano, os puedo hablar de las bodegas centenarias, que se instalaron en la zona de Haro a finales del siglo XIX y que han navegado con éxito por cambios de mercado y preferencias de los consumidores mientras mantenían su herencia y calidad. Sin embargo, la comparación con Japón es abrumadora. Un par de datos, en relación a España.
Volumen. Tal y como os indicaba en mi artículo anterior, en Japón más de 45000 empresas (Teikoku Databank, 2024) se califican como shinise, es decir, han estado en operación por más de un siglo. Os recuerdo que en España tenemos algo más de 300 empresas centenarias (Informa D&B, 2023).
Longevidad. Y no solo es un tema de volumen, también de longevidad. En Japón, la empresa más antigua tiene más de 1400 años (Kongo Gumi), frente a algo más de 180 años de la más antigua en España (Mina Pública d’Aigües de Terrassa).
La pregunta que surge es ¿por qué se da este fenómeno en Japón?
Parece que existen factores culturales, económicos y sociales específicos del país que lo configuran como un entorno único para la longevidad empresarial. Un profundo respeto por la tradición y la artesanía, junto con estructuras de sucesión familiar bien establecidas, permiten a las empresas mantener la continuidad y adaptarse a los cambios sin perder su esencia.
Las shinise no solo son negocios, son instituciones que encapsulan la historia y las tradiciones de Japón, jugando un papel crucial en la preservación de su identidad cultural.
Vamos a abordar los puntos principales.
1. Tradición, el pilar de las shinise
Las shinise se encuentran en una amplia variedad de sectores, en muchos casos ligados con la artesanía, desde la construcción y la fabricación de sake hasta la hotelería y la producción de textiles. Estas compañías son predominantemente negocios familiares que han pasado de generación en generación, con un profundo respeto por su legado y tradiciones.
Un aspecto distintivo es cómo estas empresas han sabido mantener sus valores fundamentales y su compromiso con la calidad y la artesanía, a pesar de los cambios en su entorno y mercado. ¿Cómo? Tienen un claro compromiso con la preservación de sus técnicas tradicionales, lo que les permite mantener un vínculo evidente
Dedicado a la Planificación e Implementación estratégica desde hace mas de 15 años. Secretario general del CIP Institute, relativo a la Gestión de Crisis y miembro fundador de la APGP (Asociación de Profesionales de la Gestión de Proyectos). Vinculado a Comités de ISO y UNE en Materia de Gestión de Proyectos y Gobernanza de las Organizaciones. MBA, PMP, PM2 Advanced Certificate, Auditor Jefe ISO 22301 Continuidad de Negocio.