El PMO Estoico (3 de 3)

"El PMO ESTOICO (3 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de enero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El sabio Estoico orienta su vida hacia el camino de la virtud, entendiendo esta como una educación del alma que le permite transformarse a través de la acción; en sus versiones cardinales el Estoicismo resume cuatro virtudes: Sabiduría, Justicia, Templanza y Coraje, las cuales describe como clave para la auténtica felicidad.

Queridos amigos lectores de Stakeholders.News, una nueva vuelta al sol comienza y quiero dedicar un momento para expresarles mi gratitud por su continuo apoyo y atención. Apreciamos profundamente la confianza que han depositado en nosotros y queremos agradecerles por ser parte de esta hermosa comunidad.

En nuestras dos ediciones anteriores, y con el permiso de Zenón de Citio, Séneca, Epícteto y Marco Aurelio, correlacionamos algunas de las enseñanzas del Estoicismo con nuestra práctica profesional como PMOs; nuestra intención, intentar describir responsablemente cómo luce y qué atributos hacen de un PMO el mejor líder. Les resumo en breve nuestras conclusiones hasta hoy.

Un PMO Estoico, no se queja, no se enfoca en las cosas sobre las que no tiene control, no le teme al futuro, tampoco se lamenta del pasado; lo valora, lo abraza y aprende de él; no persigue la fama, tan efímera e irrelevante, no es egoísta y trabaja por el bien común; honra las cuatro virtudes cardinales del Estoicismo: Justicia, Valor, Templanza y Sabiduría; no le es relevante la gratificación instantánea, entiende que para construir el reino de la excelencia se quiere paciencia, constancia, debe nutrirse constantemente, no se indigna, ni se perturba. Sabe que sus emociones están dentro de su control, pero lo logra mediante una introspección imperativa, sabe que el que sufre antes de lo necesario, sufre más de lo necesario.

No se deja llevar por sus emociones ya que las comprende y orienta según su intelecto; lejos de negar lo que siente, crea la distancia adecuada para contemplarlas, sin verse arrastrado por ellas. Practica el desapego, la acción del PMO Estoico reposa en su intención moral, por lo que es ajena a los resultados; no se retira de la línea primaria de ataque, se queda en el centro y lucha por sus proyectos vitales, adaptándose y superando obstáculos. Acepta las cosas tal como son, sin imponer sus preferencias personales; no importa el tamaño de la desgracia vivida, si ha ocurrido, puede ser sentida e integrada….

Continuar leyendo…

Especial "Centroamérica" 2023 de Stakeholders.news con Luis Guardado

Luis Guardado

Profesional con 12 años de experiencia liderando Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) en las Américas, posee una Maestría en Administración de Empresas, Innovación y Finanzas, Experta en Rescate y Recuperación de Proyectos. Es profesor universitario y conferencista sobre Estrategia, Gestión de Portafolios y Proyectos, Desarrollo de Negocios, DesignThinking, Liderazgo y Neurosemántica. Actualmente está cursando un doctorado en Filosofía. Representa a varias juntas directivas en instituciones educativas y ONG dedicadas a promover el intercambio de conocimientos, los esfuerzos empresariales y la asistencia social a las comunidades necesitadas. Fundador yPresidente del PMOex (PMO Excellence Center) ONG dedicada a poner en valor la comunidad de profesionales sirviendo como enlacea redes globales de conocimiento y educación de clase mundial.

Todo lo que un Directivo debe saber...

Ha llegado la hora de formar a la Alta Dirección

Sesiones Directivas en Directo y en Remoto sobre todos aquellos aspectos que debe conocer la Alta Dirección sobre Gobierno y Gestión Organizacional.