Autor: Luis Guardado

"Customer Centric Approach, Vigencia y Relevancia (2 De 2)" artículo de Luis Guardado en la Sección "El Salvador" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Customer Centric Approach, Vigencia y Relevancia (2 De 2)

Cada ciclo de experiencia genera un impulso, el cual viene acompañado de valor acumulativo; su objetivo, construir el reino de la excelencia y el cambio, asegurando que nuestra profesión se mantenga vigente y relevante. Queridos amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar…
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"Customer Centric Approach, vigencia y relevancia (1 de 2)" artículo de Luis Guardado en la Sección "El Salvador" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Customer Centric Approach, vigencia y relevancia (1 de 2)

Queridos amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. Hace algunas semanas me invitaron a compartir algunas ponencias en un evento global organizado en Estados Unidos; en este tuve la oportunidad de…
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"El Salvador in a Nutshell (2 de 2)" artículo de Luis Guardado en la Sección "El Salvador" de la edición de octubre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El Salvador in a Nutshell (2 de 2)

Queridos amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. En nuestra entrega pasada, tuve la oportunidad de compartirles brevemente algunas generalidades relacionadas a mi hermoso país, su entorno macroeconómico, político, planes futuros…
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"Crónica del PMI Global Summit 2024: "Sé curioso y déjate sorprender" crónica de Luis Guardado en la Sección "Eventos" de la edición de octubre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Crónica del PMI Global Summit 2024: «Sé curioso y déjate sorprender»

Cada año, el mundo de la gestión de proyectos se detiene para mirar hacia un solo lugar: el PMI Global Summit, uno de los congresos más prestigiosos del sector. Este evento, que congrega a los mayores expertos y líderes en la disciplina, representa un punto de inflexión para la comunidad global de gestión de proyectos.…
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"El Salvador in a Nutshell (1 de 2)" artículo de Luis Guardado en la Sección "El Salvador" de la edición de septiembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El Salvador in a Nutshell (1 de 2)

Queridos amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. En este inicio de temporada, tengo el enorme placer de poder dedicar esta entrega al país que me vio nacer y que me…
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"Micro agobios (3 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de julio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Micro Agobios (3 de 3)

Libera la presión, recarga y haz que los esfuerzos correctos sucedan. Es el mantra que recitó un querido colega en una ponencia a la que recientemente tuve el placer de atender; importante compartírles que la temática del evento abrazaba la visión de cómo debería de lucir el futuro de la práctica profesional para los seres…
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"Micro agobios (2 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de junio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Micro agobios (2 de 3)

Querido amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. Hace unos días profundizábamos acerca de cómo los “micro agobios” parecieran eventos manejables, triviales y poco tangibles; de igual manera concluimos que siendo…
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"Micro Agobios (1 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de mayo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Micro Agobios (1 de 3)

Hace algunos días estuvimos celebrando con mi esposa nuestro 4º aniversario de bodas, ciertamente un enorme motivo de alegría; aún nos sorprende que luego de decir “acepto”, 10 días después el mundo se encontraba en medio de una pandemia global. Por razones obvias cancelamos nuestra luna de miel y el mundo continuó; bastante diferente, pero…
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"La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (3 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (3 de 3)

Querido amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. Retomo algunas ideas de nuestro punto de partida. Comprendimos qué es valor para el nivel Ejecutivo; en consecuencia, interiorizamos la importancia de generarlo…
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"La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (2 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de marzo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (2 de 3)

“Definirse, es limitarse”, una de mis frases favoritas, cortesía del buen Oscar Wilde. En nuestra última entrega, visitamos algunas posturas que considero oportunas en este viaje que hemos definido como: “La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer”. De igual forma, cerramos dejando algunas inquietudes sobre la mesa y nos quedó como…
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