Autor: Luis Guardado

"Micro agobios (3 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de julio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Micro Agobios (3 de 3)

Libera la presión, recarga y haz que los esfuerzos correctos sucedan. Es el mantra que recitó un querido colega en una ponencia a la que recientemente tuve el placer de atender; importante compartírles que la temática del evento abrazaba la visión de cómo debería de lucir el futuro de la práctica profesional para los seres…
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"Micro agobios (2 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de junio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Micro agobios (2 de 3)

Querido amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. Hace unos días profundizábamos acerca de cómo los “micro agobios” parecieran eventos manejables, triviales y poco tangibles; de igual manera concluimos que siendo…
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"Micro Agobios (1 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de mayo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Micro Agobios (1 de 3)

Hace algunos días estuvimos celebrando con mi esposa nuestro 4º aniversario de bodas, ciertamente un enorme motivo de alegría; aún nos sorprende que luego de decir “acepto”, 10 días después el mundo se encontraba en medio de una pandemia global. Por razones obvias cancelamos nuestra luna de miel y el mundo continuó; bastante diferente, pero…
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"La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (3 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (3 de 3)

Querido amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. Retomo algunas ideas de nuestro punto de partida. Comprendimos qué es valor para el nivel Ejecutivo; en consecuencia, interiorizamos la importancia de generarlo…
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"La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (2 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de marzo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (2 de 3)

“Definirse, es limitarse”, una de mis frases favoritas, cortesía del buen Oscar Wilde. En nuestra última entrega, visitamos algunas posturas que considero oportunas en este viaje que hemos definido como: “La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer”. De igual forma, cerramos dejando algunas inquietudes sobre la mesa y nos quedó como…
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"La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (1 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de febrero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (1 de 3)

Querido amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. Les tengo una muy buena historia para la entrega de hoy. Hace algunas semanas, tuve la oportunidad de recibir una invitación para colaborar…
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"El PMO ESTOICO (3 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de enero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El PMO Estoico (3 de 3)

El sabio Estoico orienta su vida hacia el camino de la virtud, entendiendo esta como una educación del alma que le permite transformarse a través de la acción; en sus versiones cardinales el Estoicismo resume cuatro virtudes: Sabiduría, Justicia, Templanza y Coraje, las cuales describe como clave para la auténtica felicidad. Queridos amigos lectores de…
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"El PMO Estoico (2 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El PMO Estoico (2 de 3)

Queridos amigos lectores de Stakeholders.News, se acerca el final del año y quiero dedicar un momento para expresarles mi gratitud por su continuo apoyo y atención. Apreciamos profundamente la confianza que han depositado en nosotros y queremos agradecerles por ser parte de esta hermosa comunidad. En nuestra entrega anterior, me tomé la libertad de invitar…
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"El PMO Estoico (1 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El PMO Estoico (1 de 3)

Queridos amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; me siento afortunado de poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio; así que, si más preámbulo, ¡comencemos! Hace algunas semanas, en conjunto con varios colegas, sosteníamos una bonita conversación; que, si bien es cierto,…
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"Portfolio Management, in a nutshell (2 de 2)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de octubre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Portfolio Management, in a Nutshell (2 de 2)

En nuestra última entrega expresábamos cierto nivel de apreciación hacia los esfuerzos que, con simplicidad y elegancia, describen realidades que podrían ser difíciles de entender. En ese orden partíamos de la pregunta; ¿Qué es un Portafolio?; luego de deliberar y de abogar por la sencillez concluimos en la siguiente definición: Portafolio, es un vehículo estratégico…
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