Aún seguíamos debatiendo respecto al impacto que la Inteligencia Artificial puede implicar en la profesión y en las PMOs, cuando de repente estas últimas semanas el debate ha quedado totalmente eclipsado por un nuevo tema: “El Metaverso”. Hace alrededor de un año, tuvimos conocimiento a nivel masivo de este “nuevo universo digital” a raíz de…
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En mi anterior articulo explicaba la importancia de la gestión de riesgos y como medir su impacto directo e indirecto en el éxito de los proyectos. Si en gestión de proyectos basados en planificación hay dos o tres estándares internacionales comúnmente aceptados: el PMBok del PMI, PRINCE2 de AXELOS y como emergente PM2 en el…
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Project & Construction Management en proyectos hoteleros Los últimos años han sido desafiantes para el diseño, adquisición y gestión de proyectos con tantos cambios continuos. La única constante para diseñar y contratar hoteles desde el comienzo de la pandemia ha sido el cambio. Las circunstancias nos obligaron a introducir nuevas variables y requisitos. Sin embargo,…
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El pasado 20 de noviembre el embajador de PM2 de la Comisión Europea Mark Berghmans visitó València para impartir una charla sobre cómo PM2 puede ayudar en la gestión de proyectos y programas, especialmente en los municipales. PM2 es la metodología de gestión de proyectos y programas desarrollada por la Comisión Europea para contribuir a mejorar la…
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Si crees que esto lo vas a conseguir a través de unas sesiones de “coaching” que te enseñen a crear confianza en un cliente, es que no entiendes que significa la palabra confianza en un entorno de alta dirección. La confianza en un cliente se obtiene en una primera instancia por conseguir los resultados pactados…
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Centrarse en las raíces del comportamiento humano, tanto en el ambiente social como en los negocios, nos permite prever y calcular, con un sorprendente grado de exactitud, cómo otros reaccionan a nuestros planes, impulsos y creencias. Desarrollar modelos de gestión humana enfocados en un entendimiento consiente y en la aceptación de la diversidad cultural, nos…
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En episodios anteriores vimos por qué lo de ser resiliente es importante para una organización. También que más no es necesariamente mejor. Así que nos quedaba pendiente abordar las posibilidades que existen para definir el nivel de resiliencia. A ello vamos. Realmente, ¿qué estamos midiendo? Esta es la primera pregunta. Un ejercicio sencillo: haced una…
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La Asociación Española de Normalización (UNE) está creando un grupo de expertos españoles para impulsar el Gobierno del Dato en todas sus vertientes. Centrado en influir en las normas internacionales, y en apoyar a las instituciones europeas y españolas. Los datos están avanzando hacia convertirse en el recurso más valioso del mundo. En 2025 se…
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El viaje hacia la digitalización puede resultar un desafío enorme para muchas organizaciones, ya que no todas saben qué hacer, qué tener en cuenta o, siquiera, por dónde empezar. ¿Cómo puede prepararse mi empresa para dar el siguiente paso digital?, ¿qué elementos debe tener en cuenta?, ¿hacia dónde debemos ir?, ¿dónde queremos estar cuando acabemos?,…
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Aunque la agilidad esté llegando a muchos sectores, mercados y organizaciones diferentes, todavía, en lo que a las relaciones entre clientes y proveedores se refiere, siguen existiendo vestigios del project management tradicional. Y es que cuando se trata de trabajar en proyectos ágiles donde existe externalización y es un partner o proveedor el que proporciona…
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