Me gustaría comenzar esta nueva sección con una frase inspirada en Arquímedes con relación a la palanca, en mi caso es con relación a los procesos: “Dadme un procedimiento y cambiaré el mundo”. Mi gran sorpresa, descubrimiento o anécdota comienza en el año 2006, cuando estaba embebido en varias iniciativas de transformación para la definición…
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Querido amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. Les tengo una muy buena historia para la entrega de hoy. Hace algunos días estuve compartiendo con dos colegas que lideran un renombrado…
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Sin duda la Inteligencia Artificial (IA) es el tema de moda. Todo tema tecnológico pasa, de alguna manera, cerca, por no decir de pleno, con la utilización en mayor o menor medida de IA, colaborando o copilotando (según Microsoft) en generación de textos, de música, de imágenes, etc…todo ello con sus desafíos éticos y sociales,…
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Querido amigos de Stakehoders.News, nuevamente, saludos desde el soleado El Salvador, Centro América; país e de la eterna sonrisa. Nos encontramos a las puertas del cierre la temporada y deseo expresarles mi enorme gratitud por su compañía y apoyo durante todo este año. En nuestra recién pasada entrega, hacíamos una pausa y nos retábamos un…
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El Nakagin Capsule Tower, un imponente hito arquitectónico situado en el pulso vibrante de Tokio, nació en la década de los 70 como una promesa palpable de la arquitectura del futuro. Diseñada por el vanguardista arquitecto Kisho Kurokawa, esta edificación sobresalía por su innovadora composición de módulos prefabricados, las cápsulas en torno a unos núcleos…
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Esta segunda temporada hemos revisado el concepto de resiliencia desde diferentes perspectivas. Por un lado, los niveles necesarios de resiliencia y cómo se mide. Por otro lado, lo hemos enfocado desde la ausencia de resiliencia, es decir, la fragilidad y desde su máxima expresión, la antifragilidad. Por último, dado que la resiliencia está íntimamente relacionada…
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Comenzar un proyecto donde el primer valor es el equipo y no las herramientas es sinónimo de la importancia que un proyecto tiene en una organización. Hace poco tiempo es la primera pregunta y mandato que me hicieron en una organización. ¿Cómo está el equipo preparado desde las habilidades, competencias y actitudes para el futuro…
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Comenzaré dándote dos consejos: primero de todo, tienes que probar las cosas antes de opinar, y luego después de probarlas, probarlas aún mucho más para tener una opinión contrastada. El otro consejo es que no hay cosas ni buenas ni malas, sino cosas que se adaptan mejor o peor dependiendo del entorno. Dicho esto, la…
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Hace 2 años por estas fechas, estaba celebrando la selección de la PMO que fundé y lideré durante 7 años en Telefonica, como la PMO representante de España en los prestigiosos PMO Global Awards, los premios más importantes a nivel global en el ámbito de los PMOs. Hoy, 2 años después, me uno a mi…
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En 1999 Peter Ferdinand Drucker saco el que se pensaba iba a ser su último libro: “El Management del siglo XXI, en realidad aún tuvo fuerzas de sacar otro un par de años después. Drucker (Viena, 19 de noviembre de 1909-Claremont), 11 de noviembre de 2005) , es el padre del concepto de management, el…
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