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"¿Eres Runnner o Changer? (I)" artículo de Javier Peris en la Sección "Change the Business" de la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Eres Runnner o Changer? (I)

Como el lector ya debe conocer, las organizaciones debaten su día a día entre el “Run the Business” y el “Change the Business” dos áreas bien diferenciadas que incluyen distintos procesos, procedimientos, métodos, marcos e incluso normas y políticas y cuyo equilibrio es vital para poder hacer realizad no solo la estrategia de negocio sino…
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"UNE nombra a Alberto Martín Bravo nuevo Director de Comunicación" artículo de la Asociación Española de Normalización UNE en la Sección "Normalización" de la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

UNE nombra a Alberto Martín Bravo nuevo Director de Comunicación

Con este nombramiento, la Asociación Española de Normalización, UNE, refuerza la Dirección de Comunicación en un momento clave para la defensa y el reconocimiento de la normalización como elemento esencial para la seguridad y la calidad empresarial. UNE contribuye al desarrollo de la economía y la sociedad a través de la elaboración consensuada de normas…
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"Apoyo de la normalización a los desafíos de igualdad entre hombres y mujeres" artículo de la Asociación Española de Normalización UNE en la Sección "Normalización" de la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Apoyo de la normalización a los desafíos de igualdad entre hombres y mujeres

La normalización y UNE están comprometidas con la igualdad de género efectiva. En este artículo analizamos las distintas acciones para potenciar la presencia e implicación de las mujeres en el sistema de normalización y promover la igualdad de género a través de los estándares. Además, contamos con testimonios de mujeres como parte esencial de esta…
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Alejandro Aliaga Protagonista del Mes la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Alejandro Aliaga Protagonista del Mes

¿Quién es Alejandro Aliaga? Me considero un apasionado de la tecnología con ganas de aprender cosas nuevas todos los días; desde siempre me ha gustado “trastear” con cualquier dispositivo que llevase botones y “lucecitas”. Creo que la razón por la que estoy aquí, se la debo a mi tío, el fue el que me regaló…
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"El trabajo en la oficina se va a acabar" artículo de Carlos Pampliega en la Sección "Proyectos Singulares" de la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El trabajo en la oficina se va a acabar

Bienvenidos al trabajo en la oficinaEl concepto de trabajo ha experimentado una transformación radical. La emergencia del trabajo remoto y, más recientemente, del modelo híbrido, ha redefinido los paradigmas tradicionales de cómo y dónde se puede realizar el trabajo. Esta evolución es análoga a la innovación en sectores altamente especializados, como la navegación remota de…
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"El líder siempre será responsable por los objetivos de su equipo" artículo de Marcelo Muñoz en la Sección "Talento y Liderazgo" de la edición de marzo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El líder siempre será responsable por los objetivos de su equipo

En el mundo del liderazgo y la gestión de equipos, existe una premisa fundamental que no puede ser ignorada: el líder siempre será responsable por los objetivos de su equipo. Esta responsabilidad va más allá de simplemente delegar tareas y supervisar el progreso. Implica asumir un compromiso profundo con el desarrollo y el éxito de…
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"Los CIOs y la Gobernanza de las Tecnologías" artículo de Luis Morán Abad en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de marzo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Los CIOs y la Gobernanza de las Tecnologías

Desencuentro entre CIOs y los teóricos del Gobierno de las tecnologías Si eres un CIO curtido que ha llegado al puesto por experiencia, capacidad de trabajo y confianza, me imagino que estarás perplejo, como yo, cuando te acercas a los sabios de la teoría del Gobierno de las Tecnologías de la Información (TI). Seguramente no…
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"Networking: Adaptarse para conectar" artículo de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la edición de marzo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Networking: Adaptarse para conectar

El networking, entendido como el arte de crear y mantener contactos, es una práctica esencial para el desarrollo y fortalecimiento de relaciones profesionales. Esta habilidad para conectar, compartir ideas y colaborar ha sido siempre crucial, y su evolución e importancia se han mantenido constantes a lo largo del tiempo. En este artículo me gustaría exponer…
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"¿Cómo abordar la automatización de mi empresa?" artículo de Juan Jesús Urbizu en la Sección "TecnoTransformación" de la edición de marzo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Cómo abordar la automatización de mi empresa?

Aunque es un tema que ya he tratado en alguna ocasión anteriormente, la experiencia se empeña en demostrarme que, puede ser importante insistir en la pregunta de ¿cómo abordar la automatización de (una parte o toda) mi empresa?, porque a pesar de todo, debo deciros que, en mi día a día, cada vez me encuentro…
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"¿Quién es el nuevo de la reunión?" artículo de Carlos Pampliega en la Sección "Proyectos Singulares" de la edición de marzo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Quién es el nuevo de la reunión?

Recientemente hemos podido analizar los resultados de la encuesta global de PMI sobre el uso de la Inteligencia Artificial en el ámbito del Project Management, y algunos de los resultados llaman poderosamente la atención. Como, por ejemplo, que aún un alto porcentaje de los encuestados no tiene experiencia o llega a comprender el alcance de…
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