Artículos

"Más allá del plan: Cómo la Gestión del Cambio marca la diferencia en los proyectos" artículo de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la edición de septiembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Más allá del plan: Cómo la Gestión del Cambio marca la diferencia en los proyectos

He decidido escribir este artículo sobre la importancia de introducir la gestión del cambio en un proyecto a propósito de una conversación distendida durante este verano con unos colegas. Todo empezó con la pregunta, ¿porque es importante incluir la gestión del cambio en cualquier proyecto? Un proyecto en si es una herramienta de cambio que…
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"Resiliencia y Transformación Digital (I)" artículo de Juan Manuel Dominguez en la Sección "Organizaciones Resilientes" de la edición de septiembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Resiliencia y Transformación Digital (I)

El impacto de lo digital en las organizaciones Con este artículo comenzamos la cuarta temporada. Va a ser una temporada de duetos, con la resiliencia y un acompañante diferente en cada artículo. Tal y como me comprometía antes de verano, empezamos con los aspectos digitales. De paso, os recomiendo la sección de mi compañero y…
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"Indigestión de Proyectos" artículo de Javer Peris en la Sección "Change Business" de la edición de septiembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Indigestión de Proyectos

Saludos cordiales Stakeholders y bienvenidos a una nueva temporada de la sección “Change the Business” en vuestra revista Stakeholders.news en la que seguiré aportando conocimientos, consejos, sugerencias y anécdotas con el ánimo os sea de utilidad y con el fin de ayudar a mejorar nuestra profesión. En esta ocasión quiero hacer referencia a una patología…
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"Lateral Management: Approach to Strategic Transformation in the Digital Era"" este me en te Recomiendo Leer... por Javier Peris en la Edicion de septiembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Este mes te recomiendo leer… por Javier Peris

Después de leer «Lateral Management: Approach to Strategic Transformation in the Digital Era», puedo decir que el enfoque que propone el libro es sumamente relevante para el contexto empresarial actual. En un mundo donde la digitalización avanza rápidamente y las organizaciones se enfrentan a cambios constantes, esta obra ofrece una perspectiva innovadora sobre cómo gestionar…
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Evento de Cierre de Temporada 2024 de las Revistas Stakeholders.news y Tecnología y Sentido Común "Evento Protagonista" de la edición de septiembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Evento de Cierre de Temporada 2024 de las Revistas Stakeholders.news y Tecnología y Sentido Común

El 19 de julio de 2024, las revistas Tecnología y Sentido Común y Stakeholders.News celebraron el Cierre de su novena y tercera temporada respectivamente con un interesante evento en la sede de UNE Asociación Española de Normalización, en Madrid. En una tradición que se inició el pasado año 2023, las revistas Tecnología y Sentido Común…
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Ricard Martínez Protagonista del Mes de la edición de septiembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Ricard Martínez Protagonista del Mes

¿Quién es Ricard Martínez? Una persona apasionada de la protección de datos, de la investigación y de la innovación y un servidor público vocacional. ¿Háblanos de tus éxitos o logros profesionales? Mis mayores éxitos no son los visibles. Alcanzo el éxito cuando una persona que he formado se consolida en el mundo profesional. También lo…
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"Enfocarse con FOCO: La Clave del Liderazgo Eficaz" artículo de Marcelo Muñoz en la Sección "Talento y Liderazgo" de la edición de julio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Enfocarse con FOCO: La Clave del Liderazgo Eficaz

El liderazgo efectivo no solo requiere habilidades técnicas y estratégicas, sino también la capacidad de mantener un enfoque claro y constante en los objetivos. En este artículo exploraremos cómo el FOCO, entendido como Fuerza, Objetivos, Compromiso y Obstáculos, puede transformar la manera en que los líderes dirigen y motivan a sus equipos. Fuerza para Dirigir:…
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"El Proceso constructor de riqueza" artículo de Luis Morán Abad en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de julio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El Proceso constructor de riqueza

Una disciplina clave para organizar el trabajo en la empresa Los procesos han sido odiados y situados en los máximos índices de la burocracia y la lentitud. Han sido la excusa y refugio de la ineptitud de algunos profesionales. Pero, siento comunicarte que esta maquinaria repudiada muchas veces ha vuelto. En realidad, el proceso nunca…
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"Un puente de tres pilares, el caso Kaprun" artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de julio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Un puente de tres pilares, el caso Kaprun

Cuando dirigimos un proyecto, sin hacer nada extraordinario más que gestionarlo ¿estamos haciendo calidad? La respuesta debería ser afirmativa ya que filosofía de la Dirección de Proyectos nos debería forzar inexorablemente a seguir los siete principios de la ISO 9000, enfocándonos en satisfacer las necesidades y expectativas del cliente, estableciendo un liderazgo claro, un entorno…
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"Micro agobios (3 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de julio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Micro Agobios (3 de 3)

Libera la presión, recarga y haz que los esfuerzos correctos sucedan. Es el mantra que recitó un querido colega en una ponencia a la que recientemente tuve el placer de atender; importante compartírles que la temática del evento abrazaba la visión de cómo debería de lucir el futuro de la práctica profesional para los seres…
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