Influencia en Tendencias

"Influencia en Tendencias" artículo de Ricardo Sastre en la Sección "Súper PMOs" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Recientemente, tras leer uno de los interminables debates respecto a las diferentes formas en las que se puede gestionar un proyecto, diferentes reflexiones me venían a la cabeza

En primer lugar, no para de sorprenderme, aunque no es algo específico del campo de la gestión de proyectos, la capacidad de influencia que tienen ciertas organizaciones para crear tendencia. Hace unos años, todo parecía ser agile. Todos los proyectos se debían gestionar con aproximaciones ágiles. Si seguías gestionando proyectos de manera “clásica” te cuestionaban. Se ponía más foco en la forma de gestionar los proyectos, que en los resultados de estos. Algunas PMOs tuvieron que reconvertirse y renombrarse como Agile Management Offices no dando lugar a otra forma de gestionar proyectos que no fuera Agile. Ciertamente, lo de Agile en muchas organizaciones se confundió y se sigue confundiendo con Scrum. Para muchas, aplicar, o intentar aplicar Scrum, es ser Agile. En fin, un tema del cual se pueden escribir muchas líneas. Siguiendo con el tema de la influencia, desde el año pasado, la tendencia son los modelos híbridos. Pasamos de ser todo Agile, a Agile está muerto, y ahora todos a Hibridar, sin explicar claramente que es hibridación. Si no estaba claro para la mayoría que era Agile, imaginaros el entendimiento que pueda haber actualmente respecto a que es Hibridar. Y finalmente, la última tendencia, desde hace unos meses, es la definición de éxito, y evidentemente la IA que sigue en boca de todos acaparando múltiples conferencias y debates.

Derivado del punto anterior, me sorprende también, como conceptos que no son nuevos, se convierten en tendencias décadas después. En efecto, Agile, Hibridar, Éxito y la IA no son “inventos” nuevos. En el año 1943 se publicó el primer artículo sobre redes neuronales artificiales, aunque el hito más famoso, debido principalmente a que hay películas sobre Turing, data del año 1950, donde Alan plantea la pregunta ¿Pueden las máquinas pensar?, y propone el Test de Turing. Por otro lado, el concepto Agile, es de los años 90, aunque el famoso manifiesto Agile se publicó en el año 2001, de lo cual hace ya también 23 años ni más ni menos. Y ya antes en el siglo XX, como es lógico, se debatía sobre que era el éxito en los proyectos, y de nuevo, no, la idea de que el éxito no radica solo en la famosa triple restricción no es de esta década, hay publicaciones que demuestran que esta idea ya era conocida hace varias décadas…

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