Liderazgo Eficaz: El Poder de las Preguntas

"Liderazgo Eficaz: El Poder de las Preguntas" artículo de Marcelo Muñoz en la Sección "Talento y Liderazgo" de la edición de febrero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

En el mundo del liderazgo y la gestión, el arte de hacer preguntas es una herramienta fundamental. Terminé de leer el libro de Mario Borghino “El Arte de Hacer Preguntas”, con mi primer objetivo de seguir perfeccionándome en temas de entrevistas con clientes, negociación y de coaching, más al seguir cada capítulo, encontré la importancia de que los lideres realicemos buenas preguntas

El Valor de Preguntar

Mi padre siempre me decía, las preguntas abren puertas. Permiten a los líderes obtener una comprensión más profunda de su equipo, identificar problemas ocultos y fomentar la innovación. Al hacer preguntas, un líder muestra interés y respeto por las opiniones de su equipo, lo que a su vez puede aumentar la moral y la confianza.

Comparto con ustedes algunas reflexiones que creo que son importantes

Tipos de Preguntas en el Liderazgo

Preguntas Abiertas: Estas preguntas invitan a respuestas detalladas y fomentan la discusión. Ejemplos incluyen: “¿Qué opinas sobre…?” o “¿Cómo mejorarías…?”

Preguntas Reflexivas: Ayudan a los individuos a reflexionar sobre sus experiencias y aprendizajes. Por ejemplo: “¿Qué aprendiste de esta experiencia?”

Preguntas Estratégicas: Se centran en la visión y los objetivos a largo plazo, como “¿Dónde nos vemos en cinco años?”

Liderazgo y Comunicación Efectiva

La comunicación es la esencia del liderazgo. Las preguntas efectivas pueden mejorar la comunicación al…

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Marcelo Giovanni Rojas colaborador en la Sección "Talento y Liderazgo" de la Revista Mensual Stakeholders.news Líder de habla hispana de la Alta Dirección y los Profesionales en Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos

Marcelo Muñoz

Empresario, Escritor, Entrenador, Conferencista y Mentor Internacional. Trabaja con Líderes y equipos tanto en Chile como en Hispanoamérica, de empresas y corporaciones en sectores como gobierno, tecnología, servicios, universidades, entre otros. Autor del Best Seller “Hackeando el cambio”, y Líderes que forman líderes. Creador del Método Liderazgo Exponencial; y creador del Podcast Líderes que forman líderes, Marcelo es Ingeniero Informático, Máster in Business Administration, Master en Neurocoaching, Master en Gestión de las Tecnologías de la Información de la Escuela Europea de Negocios de Madrid, y Doctor en Negocios.

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