La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (1 de 3)

"La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (1 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de febrero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Querido amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. Les tengo una muy buena historia para la entrega de hoy.

Hace algunas semanas, tuve la oportunidad de recibir una invitación para colaborar en un proyecto muy interesante que busca de manera colaborativa y global, juntar a una cantidad considerable de divulgadores de nuestra comunidad y crear un compendio de testimonios y perspectivas que permitan describir cómo lucirá la evolución de nuestras profesiones, específicamente como líderes de PMOs.

Comprender esta evolución es vital para todas las organizaciones que buscan mantenerse a la vanguardia en un entorno que cambia con mucha celeridad; ciertamente, es una obligación implementar gobernanzas efectivas, desarrollar madurez, mantener alineación estratégica y asegurar la constante entrega de valor para la organización. Adoptar el concepto de PMO subraya el reconocimiento de los proyectos como activos estratégicos, lo que exige un liderazgo dedicado para obtener resultados exitosos e innovadores.

Al recibir la invitación y aprovechando la amistad que tenemos con varios colegas voluntarios dentro de la comunidad global de PMOs, agendamos una llamada para compartir nuestras apreciaciones y definir preliminarmente qué camino podríamos tomar para redactar cada uno de los capítulos que nos habían encomendado para este libro, luego de quizás hora y media, acordamos algunos tópicos que pensamos resultarían relevantes para nuestra narrativa, les comparto a continuación…

Continuar leyendo…

Especial "Centroamérica" 2023 de Stakeholders.news con Luis Guardado

Luis Guardado

Profesional con 12 años de experiencia liderando Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) en las Américas, posee una Maestría en Administración de Empresas, Innovación y Finanzas, Experta en Rescate y Recuperación de Proyectos. Es profesor universitario y conferencista sobre Estrategia, Gestión de Portafolios y Proyectos, Desarrollo de Negocios, DesignThinking, Liderazgo y Neurosemántica. Actualmente está cursando un doctorado en Filosofía. Representa a varias juntas directivas en instituciones educativas y ONG dedicadas a promover el intercambio de conocimientos, los esfuerzos empresariales y la asistencia social a las comunidades necesitadas. Fundador yPresidente del PMOex (PMO Excellence Center) ONG dedicada a poner en valor la comunidad de profesionales sirviendo como enlacea redes globales de conocimiento y educación de clase mundial.

Todo lo que un Directivo debe saber...

Ha llegado la hora de formar a la Alta Dirección

Sesiones Directivas en Directo y en Remoto sobre todos aquellos aspectos que debe conocer la Alta Dirección sobre Gobierno y Gestión Organizacional.