La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (3 de 3)

"La evolución de la PMO: El ascenso del Chief Strategy Officer (3 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "Centroamérica" de la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Querido amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. Retomo algunas ideas de nuestro punto de partida.

Comprendimos qué es valor para el nivel Ejecutivo; en consecuencia, interiorizamos la importancia de generarlo para nuestro C-Level, comprendimos cómo la cultura y la madurez impactan el compromiso y el apoyo de nuestros principales Stakeholders, entendimos que para identificar las expectativas de nuestro Ejecutivo y dar administración a partes interesadas complejas, debemos establecer una PMO centrada en el cliente.

De igual forma reiteramos que el “valor” es subjetivo, que nuestro C-Level posee un “attention span” muy corto, que los proyectos generan entregables, los portafolios “business outcome”, y que la medición y percepción de beneficios deben ser brutalmente tangibles, como Chief Strategy Officers, nos desprendemos un poco de la franja de gestión táctica; esta que suele ser muy técnica y académica, para convertirnos en líderes “business driven”, es imperativo que seamos el link entre la Estrategia y la Ejecución y sobre todo, pasar de ser vistos como un “cost center” a un “revenue generation center”. En nuestra entrega pasada desarrollamos rápidamente las primeras dos ideas y como etapa final de esta serie, desarrollaremos el resto acorde.

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Profesional con 12 años de experiencia liderando Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) en las Américas, posee una Maestría en Administración de Empresas, Innovación y Finanzas, Experta en Rescate y Recuperación de Proyectos. Es profesor universitario y conferencista sobre Estrategia, Gestión de Portafolios y Proyectos, Desarrollo de Negocios, DesignThinking, Liderazgo y Neurosemántica. Actualmente está cursando un doctorado en Filosofía. Representa a varias juntas directivas en instituciones educativas y ONG dedicadas a promover el intercambio de conocimientos, los esfuerzos empresariales y la asistencia social a las comunidades necesitadas. Fundador yPresidente del PMOex (PMO Excellence Center) ONG dedicada a poner en valor la comunidad de profesionales sirviendo como enlacea redes globales de conocimiento y educación de clase mundial.

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