Passion for Projects

"Passion for Projects" artículo de Ricardo Sastre Martín en la Sección "Súper PMOs" de la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

““Passion for Projects”, Pasión por los Proyectos, es el título del evento anual organizado por el capítulo PMI Suecia. Este evento, celebrado los días 11 y 12 de marzo, reunió a expertos y profesionales del campo de la gestión de proyectos. Tuve el privilegio de participar como ponente en una mesa redonda dedicada a las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs), donde se exploró su papel como impulsores del cambio en la era de la transformación digital, marcada por el avance de la inteligencia artificial.

Una de las características reseñables de este evento, es que cada año tiene lugar en una ciudad sueca. Este año se celebró en Helsinborg. En ediciones anteriores ha sido albergado en las ciudades de Estocolmo, Goteborg, Malmo o Uppsala entre otras. Helsinborg es una ciudad costera ubicada en la costa oeste de Suecia, en el estrecho de Øresund, a tan solo cuatro kilómetros de Dinamarca, con la cual está comunicada por ferry con la ciudad de Helsingor. Debido a la ubicación del evento, no esperaba una gran afluencia de asistentes, al mismo, pero para mi sorpresa, asistieron más de 300 personas, las cuales se desplazaron de diferentes ubicaciones de Suecia, así como desde Dinamarca.

Durante la cena de organizadores y ponentes que tuvo lugar el día previo al inicio del evento, pregunté a voluntarios del capítulo de Suecia sobre su funcionamiento como capítulo. Si bien son un único capítulo de PMI, PMI Suecia, el capítulo se encuentra dividido en cuatro áreas: Norte, Este, Sur y Oeste, en las cuales se organizan actividades a nivel local para fortalecer el “networking” y búsqueda de sinergias en el ámbito local/regional. Al explicarles que en España tenemos cinco capítulos de PMI, se sorprendían y me preguntaba por qué… A lo cual no supe contestarles ya que desconozco el funcionamiento de los capítulos y las ventajas o desventajas de la centralización / descentralización de estos, pero ellos desde su experiencia como capítulo único con diferentes áreas geográficas, no entienden que se dé esta situación en España.

Volviendo al evento, no solamente dura dos días, sino que, además, salvo durante las “key notes”, cuenta con cuatro sesiones en paralelo de diferentes temáticas. Este tipo de agenda da un amplio abanico de opciones, pero presenta el hándicap de no poder asistir a todas las sesiones que son de interés, ya que en eventos virtuales podemos “desdoblarnos”, pero en eventos físicos, solamente podemos estar en un sitio en un determinado momento… En cualquier caso, durante los numerosos momentos disponibles para el networking, se puede aprovechar para entablar conversaciones con ponentes cuyas presentaciones no se hayan podido presenciar. Así, tuve la posibilidad de profundizar en múltiples áreas de interés, enriqueciendo mi experiencia más allá de mi participación como ponente en el evento.

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Especial "Súper PMOs" 2023 de Stakeholders.news con Ricardo Sastre

Ricardo Sastre

En continuo proceso de aprendizaje con objeto de contribuir a generar un impacto positivo en el mundo a través de la excelencia en la gestión de proyectos, programas y portfolios.

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