Siempre recordaré a mi profesora de 5º de primaria cuando nos decía aquello de: “las cosas claras y el chocolate espeso” y este dicho, reafirma mi pensamiento de lo sabio y rico que sigue siendo el refranero español, porque no hay refrán que denote mejor la importancia que tiene que exista una comunicación clara entre…
Read more
Normalmente cuando hablamos de agilidad, la mayoría de las personas suelen mencionar varios factores asociados a ella: velocidad (normalmente mal entendida e incorrectamente asociada a este término), colaboración y flexibilidad. Y de esta última es de la que quiero hablarte en este artículo, en concreto, sobre lo importante que es que seamos flexibles en entornos…
Read more
Quizás has podido escuchar a alguien o leer en algún post o artículo, aquello de: “Agile no sirve para nada” o “antes de que pivotáramos a modelos ágiles nos iba mejor” o el famoso: “hemos invertido mucho dinero para realizar una transformación ágil y no ha cambiado nada, de hecho, estamos peor que antes”. Aunque…
Read more
Seguro que más de una vez te has encontrado en reuniones donde siempre participan los mismos, las personas que facilitan las reuniones no promueven la interacción entre los asistentes, o no se fomenta la creatividad de los que en ella están… Pues bien, en el mundo de la agilidad, y en concreto, en el de…
Read more
Si llevas ya tiempo leyendo estos artículos sabrás que en esto de la agilidad se les da mucha importancia a los equipos, las personas que lo forman y a las relaciones e interacciones entre ellos. Y es que afortunadamente, si no fuese por los equipos y las personas que lo forman, entregar soluciones funcionales de…
Read more
Cuando doy formaciones de Scrum y Agile a veces me pasa que nos centramos en lo básicos: los orígenes de la agilidad, el manifiesto, roles y ceremonias en Scrum…etc. y dejamos fueras temas tan importantes como el que quiero tratar hoy en este artículo. Más de una vez me han preguntado: ¿qué marco de trabajo/técnica…
Read more
Aunque la agilidad esté llegando a muchos sectores, mercados y organizaciones diferentes, todavía, en lo que a las relaciones entre clientes y proveedores se refiere, siguen existiendo vestigios del project management tradicional. Y es que cuando se trata de trabajar en proyectos ágiles donde existe externalización y es un partner o proveedor el que proporciona…
Read more
Dice un refrán español que “a toro pasado, todos somos Manolete”. Lo que viene a explicar este dicho popular es que es muy fácil predecir lo que ya se ha visto o ha sucedido. Y con este refrán en mente he pensado en lo bien que me habría venido al inicio de mi incursión en…
Read more
Más de una vez he escuchado a stakeholders, desarrolladores, mandos intermedios y otras personas de interés hablar de lo mal que les ha ido con Scrum, o de que la agilidad en sus proyectos no sirve. Hay muchas razones por la que se dan anti-patrones que provocan que estos grupos “echen pestes” de este marco…
Read more
Hace poco en una de las formaciones internas sobre agilidad que estaba impartiendo alguien me preguntó…
