Categoría: Organizaciones Resilientes

"Hacer que las cosas sucedan" artículo de Juan Manuel Dominguez Ortega en la Sección "Organizaciones Resilientes" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Hacer que las cosas sucedan

Estamos ya cerca del final del año. Junto con agosto, son mis dos momentos del año para parar a pensar. Y como tengo unas cuantas cosas rondando la cabeza que quiero compartir con vosotros, creo que es una buena ocasión para ponerlas en común (me comprometo no mencionar la inteligencia artificial generativa…). Los proyectos nos…
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"El idioma de los proyectos (II)" artículo de Juan Manuel Dominguez en la Sección "Continuidad y Resiliencia" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El idioma de los proyectos (II)

Contar historias o cómo evolucionar la conversación proyectos-negocio El mes pasado os hablé de la necesidad de que cualquiera que estuviera relacionado con proyectos tuviese las nociones suficientes del “idioma de los proyectos”. También os he trasladado en varias ocasiones mis inquietudes sobre la limitada presencia de los proyectos en las agendas directivas. Y esto…
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"El idioma de los proyectos (I)" artículo de Juan Manuel Dominguez en la Sección "Organizaciones Resilientes" de la edición de octubre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El idioma de los proyectos (I)

Hacia un lenguaje común y accesible Los inicios del idioma de los proyectos Las metodologías de gestión de proyectos, y todo el lenguaje relacionado, surgieron en el ámbito técnico. A los técnicos nos suele gustar mucho hablar de conceptos complejos, desde la precisión y el rigor. Y con muchos datos, porque los datos aportan fiabilidad.…
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Revista Mensual Stakeholders.news ST19 de julio de 2023 con Jose Antonio Puentes

Resiliencia, (anti)fragilidad y proyectos

Esta segunda temporada hemos revisado el concepto de resiliencia desde diferentes perspectivas. Por un lado, los niveles necesarios de resiliencia y cómo se mide. Por otro lado, lo hemos enfocado desde la ausencia de resiliencia, es decir, la fragilidad y desde su máxima expresión, la antifragilidad. Por último, dado que la resiliencia está íntimamente relacionada…
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Revista Mensual Stakeholders.news ST18 de junio de 2023

Proyectificación y resiliencia

Los impactos de una transición ¿invisible? Hace un par de entregas os hablaba de proyectificación, esto es, el creciente uso de proyectos a todos los niveles. Y la vinculaba con la resiliencia. Pues vamos a indagar un poco más y tratar de desgranar los impactos de este sigiloso pero continuado cambio en la forma de…
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Revista Mensual Stakeholders.news ST17 de mayo de 2023

Pyme, retos y futuros

Una reflexión sobre las bases para (sobre)vivir y competir Os hablaba en la entrega pasada de la situación de las pymes y sus proyectos. Os decía que sin herramientas adaptadas y organizaciones preparadas, el futuro en la Economía de Proyectos pintaba regular. Vamos a abordarlo en este caso desde su competitividad (y resiliencia). Continúo. Cómo…
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No todas las organizaciones necesitan lo mismo

Hace unas semanas escribí un capítulo para un libro sobre los impactos de la proyectificación. Concretamente sobre las pymes. ¿Qué tiene que ver esto con la resiliencia? Mucho, creo yo. Así que, a modo de adelanto, compartiré aquí algunas reflexiones y conclusiones. ¿Qué es esto de la proyectificación? Básicamente, se refiere al creciente peso que…
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Esquivar la fragilidad

La mediocridad como atajo directo hacia la fragilidad El título de este artículo se inspira en el libro “Esquivar la mediocridad” de Xavier Marcet. Ya os he hablado de Xavier en alguna entrega anterior. Si no lo habéis leído, os estáis perdiendo algo que merece la pena. Mucho. En dicho libro, el autor abunda en…
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Lo Grande es (Más) Frágil

No lo digo yo. Lo dice el profesor Bent Flyvbjerg, experto especializado en megaproyectos y autor de The Oxford Handbook of Megaproject Management. En su artículo Big Is Fragile: An Attempt at Theorizing Scale estudiaba el nivel de fracaso en grandes proyectos (por cierto, este mes ha salido a la venta su último libro: How…
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Revista Stakeholders ST013 Enero 2023

Los fragilistas

Pues como si estuviésemos ante un episodio de “El hombre y la Tierra”, de Félix Rodríguez de la Fuente (para lectores jóvenes, os recomiendo echar un vistazo y escuchar la sintonía de entrada), vamos a explorar el hábitat natural de una peligrosa especie: los fragilistas, descrita por Nassim Nicholas Taleb en su libro “Antifrágil: las…
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