Hay una frase que repito cada vez que alguien confunde documentar con complicar: nadie, jamás, ha llamado burocracia al papel higiénico. Compruébalo la próxima vez que entres al baño. No hay trámite, ni firma, ni sello. Compruebas que está ahí, lo usas y sigues con tu día. Nadie discute su utilidad ni su lugar en…
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En el ecosistema organizativo privado así como en la administración pública, el término “Vende Humos” se ha ganado una fama ambivalente. Por un lado, se usa de forma peyorativa; por otro, describe a esa rara avis capaz de ver lo que nadie más ve, de proyectar el futuro y de vender una visión antes de…
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En la inmensa literatura del Management contemporáneo, pocas dicotomías han generado tantos debates estériles como la supuesta elección entre la dirección de proyectos y la dirección de servicios. Parodiando el soliloquio existencial del Príncipe Hamlet, la industria se ha preguntado a menudo: “¿PMBoK o SMBoK? Esa es la cuestión”. Lo que ha llevado a disparates…
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El mundo de la dirección de proyectos ha vivido una era de turbulencias. La 6ª Edición del PMBOK fue la biblia prescriptiva de los procesos, mientras que la 7ª Edición (2021) fue una revolución filosófica, cambiando procesos por principios y adoptando la agilidad. Esta dicotomía dividió a la comunidad: los tradicionalistas se sintieron abandonados y…
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Saludos Gobernautas, en esta ocasión os invito a reflexionar sobre una de las paradojas más costosas y frustrantes de nuestras organizaciones. Vivimos en una cultura que idolatra el “lanzamiento”. Celebramos con bombo y platillo la inauguración de una nueva infraestructura, el despliegue de una aplicación revolucionaria o el corte de cinta de un nuevo servicio…
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Tras más de dos décadas implantando marcos de gestión de porfolios, programas, proyectos y servicios, he constatado una disonancia crítica y recurrente: el conflicto entre el propósito del Gobierno corporativo —maximizar el valor y mitigar los riesgos— y el efecto real de las estructuras de gobernanza que este mismo impone. A menudo, en un afán…
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¿Aún no sabes cual es la “Velocidad de Gobierno” de tu organización? Durante toda mi trayectoria profesional, vengo siendo testigo de un fenómeno recurrente en muchas organizaciones: una sed insaciable de cambio, una aceleración constante hacia el futuro impulsada por la promesa de innovación, crecimiento y ventaja competitiva. Es el grito de guerra silencioso de…
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Hay una verdad incómoda que muchos directivos descubren demasiado tarde: no basta con tener una gran estrategia si la ejecución es deficiente. La estrategia, ese mantra tan constantemente repetido desde los comités de dirección, puede convertirse en una trampa mortal si no se ejecuta correctamente. Y no es la estrategia la que fracasa, sino sus…
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Saludos cordiales y bienvenidos a un febrero que se desarrolla emocionante. En este artículo, abordaré un tema tremendamente grave que me preocupa enormemente y que suelo detectar con muchísima más frecuencia de lo que me gustaría y de lo que considero admisible por el bien de las organizaciones: la deshonra del apellido. Tenga por seguro…
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Permítanme, antes de continuar con este artículo, desearles a los lectores que hayan tenido una feliz entrada en este nuevo año 2025, en el que espero y deseo que sus Proyectos entreguen aquellos Resultados que necesitan sus Programas para hacer realidad Beneficios y Nuevas Capacidades que garanticen el cumplimiento de los Objetivos Estratégicos de sus…
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