Al finalizar la pasada temporada, dejé una pregunta abierta: Los proyectos son una evidente herramienta de desarrollo económico y social y suponen un porcentaje muy relevante y creciente de la actividad. Mientras tanto las tasas de éxito de los proyectos se mantienen estables, en unos niveles muy lejanos a lo deseable. Si el pastel crece…
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Esta segunda temporada hemos revisado el concepto de resiliencia desde diferentes perspectivas. Por un lado, los niveles necesarios de resiliencia y cómo se mide. Por otro lado, lo hemos enfocado desde la ausencia de resiliencia, es decir, la fragilidad y desde su máxima expresión, la antifragilidad. Por último, dado que la resiliencia está íntimamente relacionada…
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Los impactos de una transición ¿invisible? Hace un par de entregas os hablaba de proyectificación, esto es, el creciente uso de proyectos a todos los niveles. Y la vinculaba con la resiliencia. Pues vamos a indagar un poco más y tratar de desgranar los impactos de este sigiloso pero continuado cambio en la forma de…
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Una reflexión sobre las bases para (sobre)vivir y competir Os hablaba en la entrega pasada de la situación de las pymes y sus proyectos. Os decía que sin herramientas adaptadas y organizaciones preparadas, el futuro en la Economía de Proyectos pintaba regular. Vamos a abordarlo en este caso desde su competitividad (y resiliencia). Continúo. Cómo…
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Hace unas semanas escribí un capítulo para un libro sobre los impactos de la proyectificación. Concretamente sobre las pymes. ¿Qué tiene que ver esto con la resiliencia? Mucho, creo yo. Así que, a modo de adelanto, compartiré aquí algunas reflexiones y conclusiones. ¿Qué es esto de la proyectificación? Básicamente, se refiere al creciente peso que…
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La mediocridad como atajo directo hacia la fragilidad El título de este artículo se inspira en el libro “Esquivar la mediocridad” de Xavier Marcet. Ya os he hablado de Xavier en alguna entrega anterior. Si no lo habéis leído, os estáis perdiendo algo que merece la pena. Mucho. En dicho libro, el autor abunda en…
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No lo digo yo. Lo dice el profesor Bent Flyvbjerg, experto especializado en megaproyectos y autor de The Oxford Handbook of Megaproject Management. En su artículo Big Is Fragile: An Attempt at Theorizing Scale estudiaba el nivel de fracaso en grandes proyectos (por cierto, este mes ha salido a la venta su último libro: How…
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Pues como si estuviésemos ante un episodio de “El hombre y la Tierra”, de Félix Rodríguez de la Fuente (para lectores jóvenes, os recomiendo echar un vistazo y escuchar la sintonía de entrada), vamos a explorar el hábitat natural de una peligrosa especie: los fragilistas, descrita por Nassim Nicholas Taleb en su libro “Antifrágil: las…
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La antifragilidad ha ido poco a poco apareciendo en la literatura, en prensa y en las conversaciones. Y poniéndose de moda. ¡¡Hay que ser antifrágil!! Veamos qué es esto. Los orígenes de la antifragilidad El concepto lo introdujo Nassim Nicholas Taleb en su libro “Antifrágil: Las cosas que se benefician del desorden” en 2012. Si…
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En episodios anteriores vimos por qué lo de ser resiliente es importante para una organización. También que más no es necesariamente mejor. Así que nos quedaba pendiente abordar las posibilidades que existen para definir el nivel de resiliencia. A ello vamos. Realmente, ¿qué estamos midiendo? Esta es la primera pregunta. Un ejercicio sencillo: haced una…
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