Autor: Jose Luis Portela

"¿Es el Interim Management una buena salida profesional para los directivos mayores de 50 años?" artículo de en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de marzo de 2025 ST036 de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Es el Interim Management una buena salida profesional para los directivos mayores de 50 años?

Esta pregunta me la hacen casi todas las semanas, y voy a responder con la mayor claridad posible. El Interim Management se ha puesto de moda, y como toda moda, tiene el peligro de atraer a muchos incautos que creen que es una especie de salvavidas laboral. Algunos lo ven como la fórmula mágica para…
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"¿Podría un director de proyectos ser director de programas?" artículo de Jose Luis Portela en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de febrero de 2025 ST036 de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Podría un director de proyectos ser director de programas?

Basándome en mi experiencia como profesor y director en IE Business School durante 20 años, así como en mi labor como headhunter, he identificado un error común en la gestión de carrera: confundir encajar con valer. Este concepto es clave para orientar correctamente el desarrollo profesional y definir qué habilidades se deben adquirir para progresar…
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"La Neurodivergencia como Ventaja en la Gestión de Proyectos y Empleabilidad" artículo de Jose Luis Portela en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La Neurodivergencia como Ventaja en la Gestión de Proyectos y Empleabilidad

¿Sabías que aproximadamente el 20% de las personas son neurodivergentes? Este dato revela que uno de cada cinco de nosotros piensa, procesa información y se relaciona con el mundo de una manera que no necesariamente sigue los estándares tradicionales. Si reflexionamos sobre el perfil típico de muchos directores de proyectos, programas y portafolios, especialmente en…
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"El Contract Manager: Una Posición Estratégica en Proyectos Complejos con Gran Potencial de Crecimiento Profesional" artículo de Jose Luis Portela en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El Contract Manager: Una Posición Estratégica en Proyectos Complejos con Gran Potencial de Crecimiento Profesional

Dentro de la dirección de proyectos, el papel del contract manager sigue siendo poco explorado, pero su importancia es fundamental en empresas y proyectos de gran escala. Este profesional, especializado en gestionar contratos y resolver incidencias, se destaca como una carrera estratégica y bien remunerada, con habilidades directivas específicas de gran valor. La Relevancia del…
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"Evolucionando de Jefe de Proyecto a Director de Portfolio: Diferencias Clave y Habilidades Necesarias" artículo de Jose Luis Portela en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de octubre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Evolucionando de Jefe de Proyecto a Director de Portfolio: Diferencias Clave y Habilidades Necesarias

La carrera profesional en el mundo de la gestión de proyectos sigue un camino natural de evolución que comienza como jefe de proyecto, pasa por ser director de proyectos, luego director de programas, y finalmente culmina como director de portfolios. Aunque a simple vista podría parecer que las habilidades para estos roles son similares, en…
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"La Empleabilidad en Dirección de Proyectos: ¿Estudios, una Necesidad Imperiosa?" artículo de Jose Luis Portela en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de septiembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La Empleabilidad en Dirección de Proyectos: ¿Estudios, una Necesidad Imperiosa?

En el amplio y demandado mundo de la dirección de proyectos, la pregunta sobre si los estudios mejoran la empleabilidad podría parecer retórica para algunos, pero la realidad es mucho más matizada. Aunque esta reflexión podría aplicarse a cualquier profesión, me enfocaré en el ámbito de proyectos y programas, dado que la mayoría de los…
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"Upskilling y Reskilling: Claves para Directores de Proyectos" artículo de Jose Luis Portela en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de julio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Upskilling y Reskilling: Claves para Directores de Proyectos

La dirección de proyectos, probablemente sea de las profesiones que más formación continua necesite. El Upskilling y Reskilling, ambos términos relacionados con la formación y el desarrollo de habilidades, persiguen objetivos distintos y por lo tanto debemos diferenciarlos. Los que me conocen en persona, saben que siempre que me preguntan cuales son las claves de…
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"Realidades del trabajo que pocos se atreven a mencionar; Como aprovecharlo en la dirección de proyectos" artículo de Jose Luis Portela en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de junio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Realidades del trabajo que pocos se atreven a mencionar; Como aprovecharlo en la dirección de proyectos

1. Evolución del Concepto de Empleo: El modelo de empleo tradicional, basado en un salario fijo por horas definidas, es una reliquia del siglo XX que necesita una urgente actualización. La era del trabajo flexible, orientada a resultados en lugar de horas, promete no solo más justicia, sino también más oportunidades para todos. “Estamos presenciando…
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"¿Es beneficioso estudiar o vivir en el extranjero para mejorar tu carrera profesional?" artículo de Jose Luis Portela en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de mayo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Es beneficioso estudiar o vivir en el extranjero para mejorar tu carrera profesional?

Comenzaré por lo más obvio, el aprendizaje del inglés. Cuando terminé mi segunda carrera de Ingeniería, me fui a EEUU a limpiar habitaciones en un hotel para aprender a hablar inglés. Yo lo tenía bien claro, sin vivir en un país de lengua inglesa en el cual tienes que hablarlo y escucharlo todos los días,…
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"¿Existe realmente el mercado oculto?" artículo de Jose Luis Portela en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Existe realmente el mercado oculto?

El mercado laboral actual es un complejo entramado de oportunidades visibles e invisibles, que suscita una pregunta fundamental: ¿existe realmente un mercado oculto de empleo? Este concepto se refiere a aquellos puestos de trabajo importantes que, según se cree, no se publicitan a través de canales tradicionales como agencias de reclutamiento o departamentos de recursos…
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