Si llevas tiempo leyendo mis artículos sabrás que pocas veces uso la palabra proyectos y que cuando hablo de agilidad normalmente suelo usar términos más cercanos a gestión de productos o soluciones. Sin embargo, hoy quiero centrarme un poco en la gestión de proyectos en sí. Aunque me encantaría que el desarrollo de soluciones y…
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Siempre recordaré a mi profesora de 5º de primaria cuando nos decía aquello de: “las cosas claras y el chocolate espeso” y este dicho, reafirma mi pensamiento de lo sabio y rico que sigue siendo el refranero español, porque no hay refrán que denote mejor la importancia que tiene que exista una comunicación clara entre…
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Normalmente cuando hablamos de agilidad, la mayoría de las personas suelen mencionar varios factores asociados a ella: velocidad (normalmente mal entendida e incorrectamente asociada a este término), colaboración y flexibilidad. Y de esta última es de la que quiero hablarte en este artículo, en concreto, sobre lo importante que es que seamos flexibles en entornos…
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Quizás has podido escuchar a alguien o leer en algún post o artículo, aquello de: “Agile no sirve para nada” o “antes de que pivotáramos a modelos ágiles nos iba mejor” o el famoso: “hemos invertido mucho dinero para realizar una transformación ágil y no ha cambiado nada, de hecho, estamos peor que antes”. Aunque…
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Seguro que más de una vez te has encontrado en reuniones donde siempre participan los mismos, las personas que facilitan las reuniones no promueven la interacción entre los asistentes, o no se fomenta la creatividad de los que en ella están… Pues bien, en el mundo de la agilidad, y en concreto, en el de…
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Si llevas ya tiempo leyendo estos artículos sabrás que en esto de la agilidad se les da mucha importancia a los equipos, las personas que lo forman y a las relaciones e interacciones entre ellos. Y es que afortunadamente, si no fuese por los equipos y las personas que lo forman, entregar soluciones funcionales de…
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Cuando doy formaciones de Scrum y Agile a veces me pasa que nos centramos en lo básicos: los orígenes de la agilidad, el manifiesto, roles y ceremonias en Scrum…etc. y dejamos fueras temas tan importantes como el que quiero tratar hoy en este artículo. Más de una vez me han preguntado: ¿qué marco de trabajo/técnica…
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Aunque la agilidad esté llegando a muchos sectores, mercados y organizaciones diferentes, todavía, en lo que a las relaciones entre clientes y proveedores se refiere, siguen existiendo vestigios del project management tradicional. Y es que cuando se trata de trabajar en proyectos ágiles donde existe externalización y es un partner o proveedor el que proporciona…
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Dice un refrán español que “a toro pasado, todos somos Manolete”. Lo que viene a explicar este dicho popular es que es muy fácil predecir lo que ya se ha visto o ha sucedido. Y con este refrán en mente he pensado en lo bien que me habría venido al inicio de mi incursión en…
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Más de una vez he escuchado a stakeholders, desarrolladores, mandos intermedios y otras personas de interés hablar de lo mal que les ha ido con Scrum, o de que la agilidad en sus proyectos no sirve. Hay muchas razones por la que se dan anti-patrones que provocan que estos grupos “echen pestes” de este marco…
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