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PMO 5:15 (Parte 1 de 2)

Implementar una PMO dentro de una organización, ciertamente; puede ser una tarea muy difícil. Las personas no alteran sus características o cómo perciben el mundo, simplemente porque el liderazgo decide implementa una PMO para beneficio de la empresa. Contar con las personas adecuadas con las competencias, habilidades y un plan eficaz son factores de éxito…
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Connecting the dots

Nos encontramos sin apenas darnos cuenta ya en el mes de Marzo, mes de cierre de Q. Primer Q para aquellos que inicien el año en Enero. Segundo Q para aquellos que lo inician en Octubre tras el periodo veraniego del hemisferio norte. Tercer Q para aquellos que inician el año en Julio como en…
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La innovación en equipos de proyectos

Ya lo estamos viendo día a día en las organizaciones y en los cambios que una empresa realiza en su estructura, cultura, procesos, tecnología y estrategias para adaptarse a un entorno con el objetivo de mejorar su desempeño y asegurar su supervivencia. La forma de que ocurra es mediante el desarrollo de proyectos impulsados desde…
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La obsolescencia programada en directivos.

Todos conocemos el termino de la obsolescencia programada en el entorno industrial; es la determinación o programación del fin de la vida útil de un producto, de modo que, tras un período de tiempo calculado de antemano por el fabricante o por la empresa durante la fase de diseño, este se torne obsoleto, no funcional,…
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Hacia la digitalización del sector inmobiliario

Según el estudio “Madurez Digital del Sector Inmobiliario’ publicado el pasado 18 de enero la madurez digital del sector inmobiliario se mantiene prácticamente estable en 2022 con tendencia hacia un crecimiento significativo en 2025. El informe elaborado por CBRE y el programa de Innovación y PropTech del IE Business School a partir de una muestra…
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Esquivar la fragilidad

La mediocridad como atajo directo hacia la fragilidad El título de este artículo se inspira en el libro “Esquivar la mediocridad” de Xavier Marcet. Ya os he hablado de Xavier en alguna entrega anterior. Si no lo habéis leído, os estáis perdiendo algo que merece la pena. Mucho. En dicho libro, el autor abunda en…
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Gemelos Digitales ¿Realmente pueden ayudar a mi empresa

Os comentaba en mi artículo de febrero que, posiblemente tocara hablar pronto de los gemelos digitales y de su impacto en el desarrollo empresarial. Dicho y hecho, voy a intentar introducir qué es un Gemelo Digital (Digital Twin) y cuáles puede ser sus utilidades en el ámbito de la empresa e incluso de las administraciones,…
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¿Por qué fracasan algunas transformaciones ágiles?

Quizás has podido escuchar a alguien o leer en algún post o artículo, aquello de: “Agile no sirve para nada” o “antes de que pivotáramos a modelos ágiles nos iba mejor” o el famoso: “hemos invertido mucho dinero para realizar una transformación ágil y no ha cambiado nada, de hecho, estamos peor que antes”. Aunque…
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Más #TMO y Menos #PMO

Está tan manido, tan mal entendido y tan mal utilizado el termino proyecto que los profesionales debemos dejar inmediatamente de llamar PMOS (Project Management Offices) a las que no lo son y empezar a poner verdaderos nombres y apellidos aportando luz en forma de conocimiento a un mundo de tinieblas y sobre todo precipitación. Si…
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XIII Jornadas Técnicas AVISA – «Construyendo una salud de vanguardia»

Los pasados 24 y 25 de febrero tuvieron lugar en Benicàssim las XIII Jornadas Técnicas de la Asociación Valenciana de Informática Sanitaria (AVISA), el principal foro de debate de gestión de las tecnologías de la información y la comunicación en el ámbito sanitario de la Comunitat Valenciana. Con el lema “Construyendo una salud de vanguardia”,…
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