Adquisición

"Adquisición" artículo de Ricardo Sastre en la Sección "Súper PMOs" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Cuando una empresa considera la posibilidad de acceder a un nuevo mercado, o fortalecer su posición en un mercado existente, dispone de varias estrategias, entras las que podemos destacar:

  • Inversión en el desarrollo del equipo actual
  • Contratación de expertos referentes en dichos mercados
  • Establecimiento de alianzas estratégicas con otras empresas
  • Adquisiciones estratégicas

Cada opción presenta sus ventajas e inconvenientes, y no son excluyentes entre sí. De hecho, algunas empresas optan en primer lugar por una de dichas opciones, para posteriormente ir pivotando hacia las otras.

Lo acontecido en las últimas semanas en OpenAI nos valdría como ejemplo práctico para examinar con más detalle cada una de las alternativas, ya que, en apenas unos días, los acontecimientos viraban de una alternativa a otra de manera vertiginosa.

Sin embargo, dado que está sección es sobre SuperPMOs, este artículo no viene a colación de lo sucedido en OpenAI, sino que se centra en un evento que en el mundo de las PMOs presenta una gran relevancia: La adquisición de PMO Global Alliance por parte de PMI.

El día 26 de octubre, en el marco del congreso global de PMI que este año tuvo lugar en Atlanta, se anunció la adquisión en diferentes medios. Merece la pena recordar antes de profundizar en la noticia, que PMI es la organización de profesionales de proyectos más grande del mundo con más de 400.000 miembros, y PMO Global Alliance es la organización más grande del mundo de profesionales de las PMOs, con más de 20.000 miembros, estando ambas presentes en más de 125 países.

¿Cuál es el propósito por parte de PMI tras esta adquisición estratégica?

Según las declaraciones oficiales del presidente y director ejecutivo de PMI, Pierre Le Manh:

“Adquirir PMOGA es clave para fortalecer cómo apoyamos a los profesionales de las PMO y cumplir con nuestro propósito, especialmente porque las PMOs desempeñan un papel crucial en el éxito de los proyectos y en el crecimiento de la profesión de gestión de proyectos»…

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Especial "Súper PMOs" 2023 de Stakeholders.news con Ricardo Sastre

Ricardo Sastre

En continuo proceso de aprendizaje con objeto de contribuir a generar un impacto positivo en el mundo a través de la excelencia en la gestión de proyectos, programas y portfolios.

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