Hay una verdad incómoda que muchos directivos descubren demasiado tarde: no basta con tener una gran estrategia si la ejecución es deficiente. La estrategia, ese mantra tan constantemente repetido desde los comités de dirección, puede convertirse en una trampa mortal si no se ejecuta correctamente. Y no es la estrategia la que fracasa, sino sus responsables que no saben ni gobernarla ni gestionarla.
Vivimos en un mundo donde los cambios ocurren a alta velocidad. La globalización, la transformación digital y la volatilidad han convertido el mercado en un campo de batalla donde solo sobreviven aquellas organizaciones dotadas de Agilidad, Rapidez, Dinamismo y Elasticidad. En este contexto, la mayoría de las organizaciones, incluyendo tanto empresas como administraciones publicas encuentran enormes dificultades para convertir sus grandes planes en realidades concretas. Ahí es donde entra en juego la nueva metodología P4MGO!.
La Ejecución Estratégica no es una simple extensión de la Estrategia, es un proceso imprescindible de la estrategia que consiste en un conjunto de prácticas concretas, una coreografía, una liturgia en sí misma que debe aprenderse, ensayarse, practicarse y mejorarse. Su objetivo es transformar ideas en resultados, traducir la visión en beneficios reales y acciones tangibles y, sobre todo, asegurar de manera sostenida que lo que se había planificado realmente sucede en la práctica. La nueva metodología de Gobierno y Gestión de Porfolio, Programas, Proyectos, Procesos, Productos Digitales, Procesos, Servicios y Operaciones P4MGO® se basa en una comprensión profunda de este desafío y proporciona un marco robusto y ágil para abordar la Ejecución Estratégica y el Cambio Organizacional; fomentando una Cultura Ágil resultado de la suma de Agilidad Estrategica y Agilidad Táctica; con un Enfoque Holístico; integrando todos los modelos de Gobierno y Gestión imprescindibles; y a través un sistema Ágil, Rápido, Dinámico y Elástico; todo ello alineado con los objetivos organizacionales.
Uno de los errores más comunes en la Ejecución Estratégica es confundir movimiento con progreso. Muchas empresas medianas y pequeñas, así como administraciones públicas, inician un sinfín de proyectos, convencidas de que la acción por sí misma es señal de avance. Pero si estos proyectos no están alineados con una estrategia clara y gestionados de manera coordinada, el resultado será el caos con esfuerzos dispersos, inversiones desaprovechadas, expectativas frustradas y oportunidades desperdiciadas. P4MGO! ofrece un enfoque estructurado que permite Gobernar y Gestionar, es decir, seleccionar, priorizar y abordar iniciativas y oportunidades de manera que contribuyan realmente al logro de los Objetivos Estratégicos.