Desde que tuve la oportunidad de dar mi primera charla Tedx en Panamá, una de las preguntas que más me hacen los ejecutivos en las compañías, tiene que ver con el talento, como vamos a transformar el talento en esta era digital, y más aún, como los mismos líderes y sobre todo los directorios que muchas veces son personas no tan “afines” a temas relacionados a tecnología, digitalización, con enfoque en los nuevos negocios.
Acá les traigo algunas de mis reflexiones, en base a las sesiones de trabajo con ejecutivos de distintos países e industrias.
Adaptación a Nuevas Competencias
La era digital ha cambiado el panorama de competencias requeridas. Hoy en día, habilidades como la agilidad de aprendizaje, la adaptabilidad y las competencias digitales son esenciales. Las organizaciones deben enfocarse en desarrollar estas habilidades en sus empleados, además de buscar talento externo que las posea, como también la incorporación de profesionales “a demanda” según el nivel de expertiz que se requiera en un momento determinado, por un proyecto en particular, una dificultad o simplemente tener una visión distinta externa para la toma de decisiones; es interesante, ya que desde hace 2 años, nos han pedido muchísimo este tipo de asesorías para startup y también para corporativos, lo que nos ha llamado la atención y creo que es una práctica que se quedará en las empresas y en nuestros negocios.
Importancia de la Diversidad y la Inclusión
La diversidad y la inclusión se han convertido en elementos clave para impulsar la innovación y la creatividad en el entorno digital. Equipos diversos en términos de género, edad, cultura y experiencia son más propensos a generar ideas innovadoras y soluciones creativas; cada vez veo más gente joven dentro de los directorios, es más hace unas semanas terminamos una consultoría para una Gerente General, super joven, y que tiene toda la capacidad del mundo para liderar y gestionar de la mejor forma, cosa que en la época de mis padres, estos cargos solo son tomados por personas con “experiencia”…
Empresario, Escritor, Entrenador, Conferencista y Mentor Internacional. Trabaja con Líderes y equipos tanto en Chile como en Hispanoamérica, de empresas y corporaciones en sectores como gobierno, tecnología, servicios, universidades, entre otros. Autor del Best Seller “Hackeando el cambio”, y Líderes que forman líderes. Creador del Método Liderazgo Exponencial; y creador del Podcast Líderes que forman líderes, Marcelo es Ingeniero Informático, Máster in Business Administration, Master en Neurocoaching, Master en Gestión de las Tecnologías de la Información de la Escuela Europea de Negocios de Madrid, y Doctor en Negocios.
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