Categoría: Uruguay

"A veces la Gestión de Relaciones con el Negocio la tiene que hacer el Director de Servicios" artículo de Daniel Sorokins en la Sección "Uruguay" de la edición de enero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

A veces la Gestión de Relaciones con el Negocio la tiene que hacer el Director de Servicios

Sucede sobre todo en nuestra región en ámbitos empresariales medianos (PYMES) y en varios casos es un buen facilitador Contexto Desde hace un tiempo las practicas de perfil operativo apoyadas también por la evolución de las herramientas de software que a su vez son apoyadas por la IA y otras tecnologías se van adoptando de…
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"La interacción entre flujos de valor y practicas de gestión" artículo de Daniel Sorokins en la Sección "Uruguay" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La interacción entre flujos de valor y practicas de gestión

Un buen inicio El principio de enfocarse en el valor esta predominando en muchas organizaciones proveedoras de servicios digitales, hablamos de proveedores tanto internos como externos. De acuerdo con ello nos encontramos con equipo de trabajo enfocados totalmente al diseño de flujos de valor. Estos equipos inicialmente analizan ciertos patrones de demanda mas relevantes y…
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"Un caso real de interacción entre comités" artículo de Daniel Sorokins en la Sección "Uruguay" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Un caso real de interacción entre comités

¡Que sucede cuando los representantes del negocio son parte de varias empresas asociadas y están en varios comités! El contexto Este articulo presenta un caso real que me ha tocado experimentar como parte de un equipo de proyecto de mejora de gestión de servicios y que también tenia como cometido el aval de calidad con…
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"¿Momento de evaluar algunas capacidades o realmente la madurez del sistema de gestión?" artículo de Daniel Sorokins en la Sección "Uruguay" de la edición de octubre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Momento de evaluar algunas capacidades o realmente la madurez del sistema de gestión?

En este segundo articulo en Stakeholders.news abordaré algo que me sucede frecuente en el ámbito consultivo y tiene que ver con ese primero paso muy pedido por las empresas y organismos para avanzar en la mejora de gestión: “lo primero es un análisis GAP” del sistema. Y lo que sucede con mucha frecuencia es que…
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"Iterando entre Evaluar y Mejorar" artículo de Daniel Sorokins en la Sección "Uruguay" de la edición de septiembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Iterando entre Evaluar y Mejorar

Una recomendación para llevar adelante un proyecto para mejorar la gestión de servicios digitales. En tiempo de agilidad empresarial relacionada por supuesto a los avances tecnológicos que vemos en cercanía día a día se nota desde hace ya un tiempo importante el reconocimiento a la necesidad imperiosa de robustecer la gestión de los servicios digitales…
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