Categoría: El Lado Humano

"Fortalezas y debilidades en los equipos de proyecto" artículo de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la edición de febrero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Fortalezas y debilidades en los equipos de proyecto

Hace unos días, mientras exponía la herramienta DAFO y sus múltiples aplicaciones, pude ver el asombro reflejado en los rostros de mis alumnos al colocar este método en el corazón del análisis de un equipo de proyecto. Como bien sabemos, el análisis DAFO se distingue por su notable versatilidad y aplicabilidad en una variedad de…
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"Navegando en la Globalización: Conectando culturas a través de los proyectos" artículo de Charo Fresneda en la Sección "El lado Humano" de la edición de enero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Navegando en la Globalización: Conectando culturas a través de los proyectos

En el entorno actual, donde la globalización es una realidad omnipresente, la gestión de proyectos ya no se limita a un escenario local. Este fenómeno global implica la extensión de equipos de trabajo, recursos y partes interesadas más allá de las fronteras geográficas y culturales, conllevando la integración y coordinación de esfuerzos a nivel mundial…
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""Rompiendo Moldes”: El Desafío al Status Quo. " artículo de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

«Rompiendo Moldes”: El Desafío al Status Quo

“Solo porque así fue como siempre como se hicieron las cosas o como siempre se hicieron los productos en el pasado quiere decir que esa sea la manera adecuada” Los proyectos surgen para la mejora, crecimiento e innovación de las organizaciones, sin proyectos, es poco probable que una organización pueda crecer y por tanto evolucionar…
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"Mas allá de la superficialidad " artículo de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Mas allá de la superficialidad

En el anterior artículo os contaba sobre los beneficios en organizaciones con culturas positivas dónde la ética, la transparencia el respeto y el compromiso son claves para promover el crecimiento personal y profesional a través de la autenticidad y responsabilidad de las personas que “habitan” en ellas, y terminaba diciendo, que no todo es lo…
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"Caminando hacia el cambio positivo y sostenible" artículo de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la edición de octubre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Caminando hacia el cambio positivo y sostenible

De un tiempo a esta parte se habla, hablamos de la IA y en cómo nos impacta, nos ayuda o no en nuestro día a día a nivel profesional y personal. Haciendo la comparación con el tema que hoy os voy a compartir, que trata sobre el cambio positivo en las organizaciones, os preguntaréis ¿Y…
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Revista Mensual Stakeholders.news ST020 de septiembre de 2023

La forma en que hacemos las cosas

Bienvenid@s a la nueva temporada desde la sección del lado humano, donde las personas siguen siendo el centro, desde las relaciones para la convivencia, la toma de decisiones, las capacidades, actitud, aptitud, en definitiva “la forma en que se hacen las cosas en una organización”. En este artículo os quiero hablar de la importancia de…
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Revista Mensual Stakeholders.news ST19 de julio de 2023 con Jose Antonio Puentes

Meta: Competencia Inconsciente

Comenzar un proyecto donde el primer valor es el equipo y no las herramientas es sinónimo de la importancia que un proyecto tiene en una organización. Hace poco tiempo es la primera pregunta y mandato que me hicieron en una organización. ¿Cómo está el equipo preparado desde las habilidades, competencias y actitudes para el futuro…
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Revista Mensual Stakeholders.news ST17 de mayo de 2023

El equipo, el proyecto y el conocimiento.

Sabemos que las lecciones aprendidas en un proyecto es una palabra típica que no nos cansamos de nombrar, aquellas que en algunos casos son también, las grandes olvidadas. ¿Pero de dónde surgen y cómo nos ayudan en la gestión de un proyecto? Hay un proceso llamado la gestión del conocimiento en el proyecto específicamente en…
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El Equipo de proyecto: la Actitud y Aptitud ante los riesgos.

“Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia no es un acto sino un hábito”. Aristóteles.

La innovación en equipos de proyectos

Ya lo estamos viendo día a día en las organizaciones y en los cambios que una empresa realiza en su estructura, cultura, procesos, tecnología y estrategias para adaptarse a un entorno con el objetivo de mejorar su desempeño y asegurar su supervivencia. La forma de que ocurra es mediante el desarrollo de proyectos impulsados desde…
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