Categoría: El Lado Humano

Revista Mensual Stakeholders.news ST19 de julio de 2023 con Jose Antonio Puentes

Meta: Competencia Inconsciente

Comenzar un proyecto donde el primer valor es el equipo y no las herramientas es sinónimo de la importancia que un proyecto tiene en una organización. Hace poco tiempo es la primera pregunta y mandato que me hicieron en una organización. ¿Cómo está el equipo preparado desde las habilidades, competencias y actitudes para el futuro…
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Revista Mensual Stakeholders.news ST17 de mayo de 2023

El equipo, el proyecto y el conocimiento.

Sabemos que las lecciones aprendidas en un proyecto es una palabra típica que no nos cansamos de nombrar, aquellas que en algunos casos son también, las grandes olvidadas. ¿Pero de dónde surgen y cómo nos ayudan en la gestión de un proyecto? Hay un proceso llamado la gestión del conocimiento en el proyecto específicamente en…
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El Equipo de proyecto: la Actitud y Aptitud ante los riesgos.

“Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia no es un acto sino un hábito”. Aristóteles.

La innovación en equipos de proyectos

Ya lo estamos viendo día a día en las organizaciones y en los cambios que una empresa realiza en su estructura, cultura, procesos, tecnología y estrategias para adaptarse a un entorno con el objetivo de mejorar su desempeño y asegurar su supervivencia. La forma de que ocurra es mediante el desarrollo de proyectos impulsados desde…
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La Inteligencia Artificial (IA) en la Gestión de Equipos

Cada vez más, tenemos interiorizado el concepto de La Inteligencia Artificial (IA) en nuestro día a día, y estamos viendo cómo está transformando la manera en que se gestionan entre otros, los proyectos y se trabaja en equipo. Gustavo Parés (Director de NDS Cognitive Labs), afirma “La IA tiene el potencial de impulsar y desarrollar…
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Revista Stakeholders ST013 Enero 2023

El sentimiento de pertenencia del proyecto

No es nada nuevo decir que el direct@r de proyectos o líder de proyectos es la persona nombrada por la organización ejecutante para proporcionar el beneficio del proyecto a través de su resultado, por tanto, no tiene que ser un experto técnico, pero si un experto ejecutivo. Sabemos también que es responsable de redactar el…
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Artículo "Manejando las expectativas de un proyecto" de Charo Fresneda en la Revista Stakeholders.news

Manejando las expectativas de un proyecto

Según la RAE, expectativa es: “Esperanza de realizar o conseguir algo” “Posibilidad razonable de que algo suceda”. Hace poco tiempo, un alumno me hacia la pregunta directa, “¿qué significa exactamente esto de las expectativas? Claro, de entrada, citar la definición de la RAE te deja exactamente igual, es una palabra muy ambigua y normalmente si…
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Artículo "El Bambú" de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la Revista Stakeholders.news

El bambú

Ha poco tiempo leía sobre el bambú, si esa “plantita adorno» que muchos tenemos en casa en un precioso recipiente con agua o plantada y que, en mi caso, de vez en cuando miraba y no me decía nada, siempre estaba igual… un pequeño brote… hasta que empezó a crecer, crecer y me pregunté por…
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Artículo "Los retos de un proyecto sobre la comunicación, capacitación y disponibilidad de las personas" de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la Revista Stakeholders.news

Los retos de un proyecto sobre la comunicación, capacitación y disponibilidad de las personas

Uno de los principales quebraderos de cabeza que preocupan a cualquier compañía de cualquier ámbito, son sin duda abordar cualquier transformación que conlleve un cambio en el negocio. La adaptación puede llegar a ser muy…

Articulo "Seis grados de separación" de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la Revista Stakeholders.news

Seis grados de separación

Seguro que en más de una ocasión has oído decir o tú mismo has comentado…