Autor: Juan Jesús Urbizu

"Algunas preguntas que te puedes hacer, como directivo, acerca de la inteligencia artificial (1)" artículo de Juan Jesús Urbizu en la Sección "Proyectando el Futuro" de la edición de octubre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Algunas preguntas que te puedes hacer, como directivo, acerca de la inteligencia artificial (1)

Creo que estaremos todos de acuerdo en que, desde finales de 2022 (qué lejos nos parece ya, ¿verdad?), cuando OpenAI libera ChatGPT, la irrupción (puede que disrupción) provocada por esta tecnología está cambiando de forma radical el mundo en el que vivimos y desarrollamos nuestras vidas y nuestros negocios. Evidentemente se abren puertas a nuevas…
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"Propósito para la nueva temporada" artículo de Juan Jesus Urbizu en la Sección "Proyectando el Futuro" de la edición de septiembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Propósito para la nueva temporada

En primer lugar, quisiera darte la bienvenida a esta nueva temporada de la revista stakeholders en la que, especialmente si eres un “repetidor” de temporadas anteriores, observarás que, entre otras cosas, se ha modificado el título de mi sección. Si vamos a hablar de transformación, de evolución, de avanzar, qué menos que empezar dando ejemplo…
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"Y ahora, ¿Cómo medimos el progreso de nuestro proyecto?" artículo de Juan Jesús Urbizu en la Sección "Tecno Transformación" de la edición de julio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Y ahora, ¿Cómo medimos el progreso de nuestro proyecto?

En el artículo del mes pasado dejábamos la situación de tu proyecto en la fase de implantación, de transición, de gestión del cambio, etc., de verdad que espero que sea debidamente apoyado en la ayuda profesional adecuada que contribuya a que el proceso transcurra de la mejor manera posible y minimizando la posibilidad de que…
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"Cosas que deberían pasar en los procesos de digitalización (2)" artículo de Juan Jesús Urbizu en la Sección "Tecnotransformación" de la edición de junio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Cosas que deberían pasar en los procesos de digitalización (2)

Intentaba dejar claro el mes pasado que cualquier proceso de digitalización debería tratarse como el proyecto que es y que antes de hacer nada teníamos que tener muy, pero que muy claro el por qué de dicho proyecto y los beneficios que esperamos obtener de él. Hay una cosa que quisiera matizar sobre esto y…
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"Cosas que deberían pasar en los procesos de digitalización (1)" artículo de Juan Jesús Urbizu en la Sección "Tecnotransformación" de la edición de mayo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Cosas que deberían pasar en los procesos de digitalización (1)

En la reflexión que hacía el mes pasado te comentaba mi experiencia acerca de las cosas que, lamentablemente (me ratifico en la idea de que es muy triste comprobar que se dan cada vez más casos de empresas que están abordando procesos de digitalización, invirtiendo una buena cantidad de recursos tanto económicos, como temporales y,…
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"Cosas que pasan en los procesos de digitalización" artículo de Juan Jesus Urbizu en la Sección "Tecnotransformación" de la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Cosas que pasan en los procesos de digitalización

Terminaba el artículo del mes pasado comentando que en éste probablemente abordara algunas pautas y aspectos que, personalmente, considero de razonable aplicación a cualquier proceso de implementación de tecnología en una empresa. Pero, me vas a permitir que me tome la libertad de incumplir con ese plan y que dejemos esas pautas para una próxima…
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"¿Cómo abordar la automatización de mi empresa?" artículo de Juan Jesús Urbizu en la Sección "TecnoTransformación" de la edición de marzo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Cómo abordar la automatización de mi empresa?

Aunque es un tema que ya he tratado en alguna ocasión anteriormente, la experiencia se empeña en demostrarme que, puede ser importante insistir en la pregunta de ¿cómo abordar la automatización de (una parte o toda) mi empresa?, porque a pesar de todo, debo deciros que, en mi día a día, cada vez me encuentro…
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"Tendencias tecnológicas a vigilar en 2024 (Y II)" artículo de Juan Jesus Urbizu en la Sección "TecnoTransformación" de la edición de febrero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Tendencias tecnológicas a vigilar en 2024 (Y II)

No quisiera aburrirte hablando de demasiadas tecnologías que, llegado el caso, puedan sonarte más o menos lejanas, pero sí creo importante que, al menos, las consideradas tendencias básicas, te suenen y, pueda incluso despertarte la curiosidad al respecto de si pudieran ser aplicables o no a tu negocio. Prometo, aunque el tema da para muchos…
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"Tendencias tecnológicas a vigilar en 2024 (I)" artículo de Juan Jesus Urbizu en la Sección "TecnoTransformación" de la edición de enero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Tendencias tecnológicas a vigilar en 2024 (I)

Aunque cuando leas este artículo ya llevaremos un rato consumido de 2024, déjame que te felicite y te desee lo mejor para 2024. Como primera entrada del año, voy a intentar presentarte cuáles pueden ser las tecnologías que destaquen en los próximos meses. La idea es que, si vas a invertir (espero que no sea…
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"¿Por qué nos empeñamos en darle la razón a Cobb? (desde una perspectiva IT) _2" artículo de Juan Jesus Urbizu en la Sección "Tecnotransformación" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Por qué nos empeñamos en darle la razón a Cobb? (desde una perspectiva IT) _2

Si me lo permites, vamos a continuar investigando entre el innumerable grupo de sospechosos, para identificar, de entre todos ellos, aquellos que pueden ser más habituales, más allá de los expuestos en el artículo de noviembre, en su contribución a “facilitar” que nuestros proyectos de TI no tengan (todo el) éxito. Hay un sospechoso al…
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