En el artículo del mes pasado dejamos simplemente comenzado el listado de cambios y tecnologías que van a impactar en nuestro futuro cercano comenzando, ¿cómo no? por la IA, por la Realidad aumentada y Virtual y dejamos el artículo justo empezando a comentar aspectos de robótica. Los robots, en genérico, ya han dejado de ser…
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¿Te imaginas que tu teléfono pueda plantearte un diagnóstico sobre tu salud, que un robot pueda ser el compañero de juegos de tus hijos y puedes hablar con cualquier persona en el mundo sin importar el idioma? ¡Pues, no vas a tener que imaginar demasiado, ese “futuro” ya está más cerca de lo que crees…
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Hablaba en mi artículo anterior acerca de algunas características que convendría tener en cuenta en orden a disponer de (buenos) datos en los que apoyar nuestra estrategia y crecimiento y que, sin duda, también resultan imprescindibles para adoptar iniciativas responsables basadas en la Inteligencia Artificial (IA). Hoy quisiera abordar otro aspecto relevante al que entiendo…
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lgunas de las preguntas que entiendo que deberíamos hacernos como directivos acerca de la IA y su implantación en nuestras organizaciones, pero, evidentemente no podemos olvidar (y esto ya no puede ser una pregunta) que, los datos y su calidad son parte imprescindible e incuestionable para el éxito de cualquier iniciativa tecnológica, entre las que…
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En el artículo del mes pasado introducía algunas de las preguntas que nos como responsables de un negocio nos deberíamos plantear y responder de la forma más honesta posible, para poder tener un proceso de implantación de la IA exitoso que nos ayude a ser más competitivos y a tener un crecimiento sostenible. En esta…
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Creo que estaremos todos de acuerdo en que, desde finales de 2022 (qué lejos nos parece ya, ¿verdad?), cuando OpenAI libera ChatGPT, la irrupción (puede que disrupción) provocada por esta tecnología está cambiando de forma radical el mundo en el que vivimos y desarrollamos nuestras vidas y nuestros negocios. Evidentemente se abren puertas a nuevas…
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En primer lugar, quisiera darte la bienvenida a esta nueva temporada de la revista stakeholders en la que, especialmente si eres un “repetidor” de temporadas anteriores, observarás que, entre otras cosas, se ha modificado el título de mi sección. Si vamos a hablar de transformación, de evolución, de avanzar, qué menos que empezar dando ejemplo…
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En el artículo del mes pasado dejábamos la situación de tu proyecto en la fase de implantación, de transición, de gestión del cambio, etc., de verdad que espero que sea debidamente apoyado en la ayuda profesional adecuada que contribuya a que el proceso transcurra de la mejor manera posible y minimizando la posibilidad de que…
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Intentaba dejar claro el mes pasado que cualquier proceso de digitalización debería tratarse como el proyecto que es y que antes de hacer nada teníamos que tener muy, pero que muy claro el por qué de dicho proyecto y los beneficios que esperamos obtener de él. Hay una cosa que quisiera matizar sobre esto y…
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En la reflexión que hacía el mes pasado te comentaba mi experiencia acerca de las cosas que, lamentablemente (me ratifico en la idea de que es muy triste comprobar que se dan cada vez más casos de empresas que están abordando procesos de digitalización, invirtiendo una buena cantidad de recursos tanto económicos, como temporales y,…
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