Quienes me seguís desde hace tiempo sabéis que hay una idea que repito: el objetivo no es ser todo lo resiliente posible, sino suficientemente resiliente. Últimamente le estoy prestando más atención. He leído bastante y he actualizado mis enfoques. Y es algo que quiero compartir, creo que es útil, que puede ayudar. Para empezar, ¿qué…
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El concepto de empresa con propósito ha ganado relevancia en la última década, impulsado por el reconocimiento de que los negocios no pueden operar aislados de su impacto social y ambiental. En las próximas dos entregas trataremos de abordar lo que significa y qué relación tiene con la resiliencia. Un poco de contexto Comencemos por…
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Dos por uno. Ser más resiliente para ser más creativo. Y viceversa. PUNTO DE PARTIDA Esta es la continuación del artículo del mes pasado, así que os refresco algunos aspectos clave. Definimos la creatividad de manera general como la producción de algo nuevo y útil. Y, recordemos, es una capacidad innata a todas las personas.…
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PUNTO DE PARTIDA Esta segunda entrega profundiza en la relación entre resiliencia y emprendimiento, ampliando los conceptos tratados en el primer artículo. Como veíamos, para caracterizar a las organizaciones se utilizaba el concepto de orientación emprendedora, que diferencia tres aspectos clave. a)Innovación: Una organización emprendedora sobresale en su capacidad para generar soluciones creativas y alternativas.…
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¿Por qué merece la pena ser una organización emprendedora? Después de la transformación digital, el segundo dueto de la resiliencia será con el emprendimiento. Philip Knight, cofundador de Nike, decía que “para un emprendedor, cada día es una crisis”. Por definición, una nueva empresa tiene que hacer todo por primera vez, está expuesta niveles de…
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Cómo lo digital da superpoderes a la resiliencia organizacional PUNTO DE PARTIDA En el artículo del mes pasado comenzamos a explorar la relación entre lo digital y la resiliencia, que terminaremos de desgranar a continuación. Apuntaba que una organización digitalizada potenciará ciertas capacidades que tendrán un impacto clave en su resiliencia. Recordemos esos aspectos en…
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El impacto de lo digital en las organizaciones Con este artículo comenzamos la cuarta temporada. Va a ser una temporada de duetos, con la resiliencia y un acompañante diferente en cada artículo. Tal y como me comprometía antes de verano, empezamos con los aspectos digitales. De paso, os recomiendo la sección de mi compañero y…
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En mi artículo anterior tratábamos la longevidad empresarial, con el ejemplo de las empresas centenarias japonesas (shinise). En la entrega de este mes, mi intención era dar un salto hacia la digitalización y su aporte a la resiliencia. Pero no. Vamos a dejar el impacto de la digitalización y otros factores para la próxima temporada.…
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En un mundo empresarial donde lo único constante es el cambio, en Japón existe un grupo de empresas centenarias, conocidas como shinise, que ofrecen una perspectiva fascinante en lecciones de resiliencia y longevidad. Las shinise han logrado trascender no solo siglos, también milenios en algún caso, convirtiéndose en un enigma de adaptabilidad en el mundo…
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¿A qué aspiran las organizaciones y los proyectos? Las organizaciones aspiran a perdurar. Para eso, tienen que conseguir superar los primeros años. Luego está la consolidación y, en el mejor de los casos, la evolución a lo largo de los años para mantener su posición competitiva. Los proyectos, por su parte, nacen con fecha de…
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