Autor: Jose Antonio Puentes

"Familia y Empresa en tiempos de crisis" artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de octubre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Familia y Empresa en tiempos de crisis

No ha mucho, un padre acudió a la comisaría para denunciar la desaparición de su hija. El comisario, después de oír con atención la situación que la familia vivía, cursó sin dilación la denuncia. Pero antes de marcharse el padre, el comisario le hizo una confesión: “he visto muchos casos como el suyo, y he…
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"El Puente entre Desastre y Prevención: ¿Normativa o Prototipo?" artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de septiembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El Puente entre Desastre y Prevención: ¿Normativa o Prototipo?

Revisemos algunos desastres, por ejemplo, el colapso del Puente de Tacoma Narrows, la explosión del transbordador Challenger, los incendios en el túnel del Mont Blanc y del funicular de Kaprun, o el hundimiento de los terminales del aeropuerto Charles de Gaulle. En todos ellos, encontramos similitudes en la inadecuada gestión de riegos y de seguridad,…
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"Un puente de tres pilares, el caso Kaprun" artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de julio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Un puente de tres pilares, el caso Kaprun

Cuando dirigimos un proyecto, sin hacer nada extraordinario más que gestionarlo ¿estamos haciendo calidad? La respuesta debería ser afirmativa ya que filosofía de la Dirección de Proyectos nos debería forzar inexorablemente a seguir los siete principios de la ISO 9000, enfocándonos en satisfacer las necesidades y expectativas del cliente, estableciendo un liderazgo claro, un entorno…
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"Las experiencias de otros: un puente hacia el éxito. Parte II" artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de junio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Las experiencias de otros: un puente hacia el éxito. Parte II

Las expediciones de Amundsen y Scott al Polo Sur no solo fueron pruebas de resistencia física y estrategia logística, sino también manifestaciones profundas de sus personalidades, estilos de liderazgo y las culturas de las que provenían. Continuando con el artículo anterior, veamos que lecciones aprendidas podemos extraer de la experiencia de Scott y de Amundsen…
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"Las experiencias de otros: un puente hacia el éxito." artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de mayo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Las experiencias de otros: un puente hacia el éxito.

A Séneca el joven se le atribuye la frase “errare humanun est”. Las personas, y por ende las empresas padecen las consecuencias de los errores recurrentes, las ineficiencias que se repiten y se preguntan ¿cómo puede ser que siempre nos ocurra lo mismo? ¿Cómo es posible que no aprendamos? La explicación es sencilla: si no…
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"¿Controlas o persigues?" artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Controlas o persigues?

De acuerdo con el PMBOK® del PMI® podemos decir que el control del proyecto, se refiere al proceso de monitorear, comparar y corregir el trabajo del proyecto para asegurar que se cumplan los objetivos y desempeños del plan para la dirección del proyecto. Este proceso incluye la gestión y control de cambios en el alcance,…
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"¿Sigue existiendo un puente entre la ética y el éxito en los proyectos?" artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de marzo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Sigue existiendo un puente entre la ética y el éxito en los proyectos?

Gracias a mi formación parental me levanto todas las mañanas con un optimismo patológico, y gracias a mi malformación profesional me paso toda la mañana tratando de identificar, en la realidad circundante, buenas lecciones aprendidas (éxitos y fracasos) que poder compartir con aquellos que creen que todavía merece la pena escucharme, mis alumnos. Un tema…
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"Un nuevo tiempo para la Dirección de Proyectos" artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de febrero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Un nuevo tiempo para la Dirección de Proyectos

Hace unos días, íbamos a visitar y a comprar alguna cerámica tradicional a Puente del Arzobispo antes de que desaparezca completamente a pesar de que su alfarería haya recibido en el 2019 el reconocimiento como Patrimonio Cultural Inmaterial por la UNESCO. En el viaje estuvimos charlando sobre la combinación de los factores socioeconómicos y culturales,…
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"Prefiero que te confundas tu" artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de enero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Prefiero que te confundas tu

Cuando tratamos de aprender sobre la Dirección de Proyectos, una buena estrategia es identificar las posibles fuentes de aprendizaje. Citemos algunas: la formación académica y profesional proporciona conocimientos teóricos y metodológicos; los seminarios, talleres y conferencias ofrecen oportunidades para aprender de expertos y estar al día con las tendencias actuales; el mentoring y el coaching…
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"Lo hago o utilizo un contra-ti-está" artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Lo hago o utilizo un contra-ti-está

Hay bastantes prejuicios contra las subcontratas, hasta el punto de hacer la analogía de “contratista = contra ti está”. Existen diferentes motivos, como la pérdida de control sobre el trabajo y el impacto que podría suponer en términos de pérdida de calidad, o a veces, los propios empleados de una organización, su inseguridad laboral, hace…
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