He decidido escribir este artículo sobre la importancia de introducir la gestión del cambio en un proyecto a propósito de una conversación distendida durante este verano con unos colegas. Todo empezó con la pregunta, ¿porque es importante incluir la gestión del cambio en cualquier proyecto? Un proyecto en si es una herramienta de cambio que…
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Un proyecto es un esfuerzo temporal con un resultado único. Desde esta definición de proyecto, “un esfuerzo” se refiere al trabajo y dedicación del equipo, la piedra angular para alcanzar los objetivos. Aunque la colaboración y el esfuerzo colectivo son cruciales, surge una paradoja interesante: algunos miembros del equipo rinden mejor trabajando de manera aislada.…
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Según la RAE- Proactivo/a es la persona “que toma activamente el control y decide qué hacer en cada momento, anticipándose a los acontecimientos”. En cualquier entorno, no solo en la gestión de proyectos, la proactividad es esa capacidad mágica de anticiparse a los problemas, oportunidades y cambios antes de que sucedan, por tanto, ser proactivo…
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En la gestión de proyectos, la identificación y el involucramiento de todos los stakeholders o interesados es clave en un proyecto comenzando por su aporte de conocimientos y experiencia para identificar potenciales problemas, ofrecer soluciones innovadoras y asegurar que el proyecto esté bien fundamentado en el contexto de su entorno. Desde el apoyo de los…
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En el mundo de la gestión de proyectos, encontrar inspiración en los campos menos esperados puede abrir caminos hacia la innovación y la eficacia. Tomemos, por ejemplo, el rugby: un deporte que, a primera vista, comparte poco con la gestión de proyectos más allá de la necesidad de estrategia y trabajo en equipo. Sin embargo,…
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El networking, entendido como el arte de crear y mantener contactos, es una práctica esencial para el desarrollo y fortalecimiento de relaciones profesionales. Esta habilidad para conectar, compartir ideas y colaborar ha sido siempre crucial, y su evolución e importancia se han mantenido constantes a lo largo del tiempo. En este artículo me gustaría exponer…
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Hace unos días, mientras exponía la herramienta DAFO y sus múltiples aplicaciones, pude ver el asombro reflejado en los rostros de mis alumnos al colocar este método en el corazón del análisis de un equipo de proyecto. Como bien sabemos, el análisis DAFO se distingue por su notable versatilidad y aplicabilidad en una variedad de…
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En el entorno actual, donde la globalización es una realidad omnipresente, la gestión de proyectos ya no se limita a un escenario local. Este fenómeno global implica la extensión de equipos de trabajo, recursos y partes interesadas más allá de las fronteras geográficas y culturales, conllevando la integración y coordinación de esfuerzos a nivel mundial…
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“Solo porque así fue como siempre como se hicieron las cosas o como siempre se hicieron los productos en el pasado quiere decir que esa sea la manera adecuada” Los proyectos surgen para la mejora, crecimiento e innovación de las organizaciones, sin proyectos, es poco probable que una organización pueda crecer y por tanto evolucionar…
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En el anterior artículo os contaba sobre los beneficios en organizaciones con culturas positivas dónde la ética, la transparencia el respeto y el compromiso son claves para promover el crecimiento personal y profesional a través de la autenticidad y responsabilidad de las personas que “habitan” en ellas, y terminaba diciendo, que no todo es lo…
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