En el artículo anterior reflexionábamos sobre qué motiva realmente a los equipos de proyecto, y cómo las metodologías ágiles y tradicionales pueden influir en ese compromiso a través de factores como la autonomía, la maestría o el propósito, pero hay un elemento aún más profundo que actúa como el terreno donde todo eso germina: la…
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En la gestión de proyectos, el éxito no solo depende de planes y tecnología, sino también del factor humano como bien sabemos. Un equipo motivado marca la diferencia en cómo se alcanzan los objetivos. Desde el punto de vista de los marcos de trabajo en gestión de proyectos, tanto las metodologías ágiles (Agile) como las…
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En un mundo globalizado y altamente interconectado, la comunicación se ha convertido en un pilar fundamental en las organizaciones y la gestión de proyectos. A lo largo de los años, las herramientas y enfoques de comunicación han evolucionado constantemente, pero durante la pandemia de COVID-19 esta transformación se aceleró drásticamente con la digitalización y el…
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El aprendizaje es un proceso inherente a los equipos de trabajo. Sin importar el nivel de experiencia, todos los equipos atraviesan fases de adaptación y desarrollo que les permiten adquirir nuevas habilidades y alcanzar metas más ambiciosas. Este camino, aunque lleno de desafíos, también ofrece oportunidades únicas para crecer como colectivo. Recientemente, trabajamos con un…
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En el ámbito de los proyectos, la globalización se puede traducir en Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Este concepto, según la plataforma Apolitical: “engloba todos aquellos programas, políticas y estrategias que una organización implementa para construir y sostener un entorno inclusivo, diverso y equitativo. La misión es asegurar que cada empleado se sienta respetado y…
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Con la llegada del otoño, muchos de nosotros volvemos del periodo de descanso y comenzamos a adaptarnos nuevamente a la rutina. Este es un momento clave no solo para retomar nuestras responsabilidades, sino también para establecer hábitos sólidos, aquí la rutina se convierte en una gran aliada. Al igual que nos organizamos en nuestra vida…
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He decidido escribir este artículo sobre la importancia de introducir la gestión del cambio en un proyecto a propósito de una conversación distendida durante este verano con unos colegas. Todo empezó con la pregunta, ¿porque es importante incluir la gestión del cambio en cualquier proyecto? Un proyecto en si es una herramienta de cambio que…
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Un proyecto es un esfuerzo temporal con un resultado único. Desde esta definición de proyecto, “un esfuerzo” se refiere al trabajo y dedicación del equipo, la piedra angular para alcanzar los objetivos. Aunque la colaboración y el esfuerzo colectivo son cruciales, surge una paradoja interesante: algunos miembros del equipo rinden mejor trabajando de manera aislada.…
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Según la RAE- Proactivo/a es la persona “que toma activamente el control y decide qué hacer en cada momento, anticipándose a los acontecimientos”. En cualquier entorno, no solo en la gestión de proyectos, la proactividad es esa capacidad mágica de anticiparse a los problemas, oportunidades y cambios antes de que sucedan, por tanto, ser proactivo…
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En la gestión de proyectos, la identificación y el involucramiento de todos los stakeholders o interesados es clave en un proyecto comenzando por su aporte de conocimientos y experiencia para identificar potenciales problemas, ofrecer soluciones innovadoras y asegurar que el proyecto esté bien fundamentado en el contexto de su entorno. Desde el apoyo de los…
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