Artículos

"Neurofitness" de Catalina Hoffman en la Sección "Este mes Javier Peris te recomienda leer... por Javier Peris" de la edición de enero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Este mes Javier Peris te recomienda leer… Neurofitness de Catalina Hoffman

El libro “Neurofitness” es una propuesta interesante que busca aplicar conceptos de neurociencia a la vida cotidiana. Catalina Hoffmann, con su experiencia como terapeuta ocupacional, presenta ideas para mejorar nuestro bienestar mental y emocional. El libro tiene bastantes aspectos positivos. Explica de manera accesible conceptos como la neurogénesis y la Neuroplasticidad, lo que ayuda a…
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"UNE impulsa la implantación de nuevas tecnologías en el ámbito de la biomasa residual" artículo de UNE Asociación Española de Normalización en la Sección "Normalización" de la edición de enero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

UNE impulsa la implantación de nuevas tecnologías en el ámbito de la biomasa residual

La Asociación Española de Normalización, UNE, lanza los Estudios Prospectivos, en los que analiza información de varias fuentes contrastándola con socios relevantes de los sectores implicados. Pretende crear nuevas actividades de normalización lideradas por organizaciones españolas, que apoyen el desarrollo e implantación de nuevas tecnologías y soluciones innovadoras. El primer Estudio trata sobre aprovechamiento y…
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"Leocadio Marrero Trujillo" Protagonista del mes en la edición de enero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Leocadio Marrero Trujillo Protagonista del Mes

¿Quién es Leocadio Marrero Trujillo? Pues es quizás la pregunta más difícil de responder, sin duda. Pero sí hay algo que me ha definido desde muy jovencito. Cuando me preguntaban qué quería ser de mayor y miraba al horizonte académico y profesional, no encontraba acomodo ahí a mi futuro. Así que decidí inventarlo. Decidí que…
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"La Neurodivergencia como Ventaja en la Gestión de Proyectos y Empleabilidad" artículo de Jose Luis Portela en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La Neurodivergencia como Ventaja en la Gestión de Proyectos y Empleabilidad

¿Sabías que aproximadamente el 20% de las personas son neurodivergentes? Este dato revela que uno de cada cinco de nosotros piensa, procesa información y se relaciona con el mundo de una manera que no necesariamente sigue los estándares tradicionales. Si reflexionamos sobre el perfil típico de muchos directores de proyectos, programas y portafolios, especialmente en…
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"El Aprendizaje como Motor de Transformación en los Equipos" artículo de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El Aprendizaje como Motor de Transformación en los Equipos

El aprendizaje es un proceso inherente a los equipos de trabajo. Sin importar el nivel de experiencia, todos los equipos atraviesan fases de adaptación y desarrollo que les permiten adquirir nuevas habilidades y alcanzar metas más ambiciosas. Este camino, aunque lleno de desafíos, también ofrece oportunidades únicas para crecer como colectivo. Recientemente, trabajamos con un…
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"Influencia en Tendencias" artículo de Ricardo Sastre en la Sección "Súper PMOs" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Influencia en Tendencias

Recientemente, tras leer uno de los interminables debates respecto a las diferentes formas en las que se puede gestionar un proyecto, diferentes reflexiones me venían a la cabeza En primer lugar, no para de sorprenderme, aunque no es algo específico del campo de la gestión de proyectos, la capacidad de influencia que tienen ciertas organizaciones…
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"Customer Centric Approach, Vigencia y Relevancia (2 De 2)" artículo de Luis Guardado en la Sección "El Salvador" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Customer Centric Approach, Vigencia y Relevancia (2 De 2)

Cada ciclo de experiencia genera un impulso, el cual viene acompañado de valor acumulativo; su objetivo, construir el reino de la excelencia y el cambio, asegurando que nuestra profesión se mantenga vigente y relevante. Queridos amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar…
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"Resiliencia y emprendimiento (II)" artículo de Juan Manuel Dominguez en la Sección "Organizaciones Resilientes" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Resiliencia y emprendimiento (II)

PUNTO DE PARTIDA Esta segunda entrega profundiza en la relación entre resiliencia y emprendimiento, ampliando los conceptos tratados en el primer artículo. Como veíamos, para caracterizar a las organizaciones se utilizaba el concepto de orientación emprendedora, que diferencia tres aspectos clave. a)Innovación: Una organización emprendedora sobresale en su capacidad para generar soluciones creativas y alternativas.…
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"¿Crisis, qué crisis?" artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Crisis, qué crisis?

En tiempos de crisis, es frecuente que algunos líderes prefieran minimizar problemas, ocultar información o responsabilizar a otros en lugar de enfrentar la situación de manera abierta. Aunque estas actitudes son ineficaces y potencialmente dañinas, existen varias razones psicológicas, sociales y organizacionales que las explican. Primero, el miedo a la pérdida de control y reputación…
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"Datos (de calidad): El combustible de la Inteligencia Artificial (I)" artículo de Juan Jesús Urbizu en la Sección "Proyectando el Futuro" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Datos (de calidad): El combustible de la Inteligencia Artificial (I)

lgunas de las preguntas que entiendo que deberíamos hacernos como directivos acerca de la IA y su implantación en nuestras organizaciones, pero, evidentemente no podemos olvidar (y esto ya no puede ser una pregunta) que, los datos y su calidad son parte imprescindible e incuestionable para el éxito de cualquier iniciativa tecnológica, entre las que…
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