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"Si no ejecutas bien la estrategia, será la estrategia la que te ejecute a ti" artículo de Javier Peris en la Sección "Changue the Business" de la edición de marzo de 2025 ST036 de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Si no ejecutas bien la estrategia, será la estrategia la que te ejecute a ti

Hay una verdad incómoda que muchos directivos descubren demasiado tarde: no basta con tener una gran estrategia si la ejecución es deficiente. La estrategia, ese mantra tan constantemente repetido desde los comités de dirección, puede convertirse en una trampa mortal si no se ejecuta correctamente. Y no es la estrategia la que fracasa, sino sus…
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"UNE publica su cuarto informe anual de vigilancia de mercado" artículo de UNE Normalización Española en la Sección "Normalización" de la edición de marzo de 2025 ST036 de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

UNE publica su cuarto informe anual de vigilancia de mercado

Subraya que la vigilancia de mercado garantiza la competencia leal para los operadores En 2023 se presentaron a control un total de 580.297 partidas de productos industriales, siendo el 96,6 % conforme, en los siguientes grupos de productos: textiles de consumo (254.902), calzado de consumo (184.075), juguetes (60.525), muebles (54.761), pequeño material eléctrico (20.466) y…
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""Historias de la Historia de España" de Marcelino Lominchar en "Este mes te recomiendo leer..." por Javier Peris" de la edición de marzo de 2025 ST036 de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

«Historias de la Historia de España» de Marcelino Lominchar en «Este mes te recomiendo leer…» por javier Peris

En “Historias de la Historia de España”, Marcelino Lominchar nos invita a un apasionante recorrido por los rincones más curiosos y significativos del pasado español. Con un estilo ameno y cercano, el autor consigue que la historia deje de ser una sucesión de fechas y batallas para transformarse en un conjunto de relatos vivos, llenos…
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"Crónica del Leadership Institute Meeting LIM 2025 del Project Management Institute" Cronica en la Sección "Eventos" de la edición de marzo de 2025 ST036 de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Crónica del Leadership Institute Meeting LIM 2025 del Project Management Institute

Del 19 al 22 de febrero, en la Ciudad de Panamá, se llevó acabo el evento denominado “Leadership Institute Meeting” del Project Management Institute para Latinoamérica, mejor conocido como PMI LATAM LIM. Este evento reúne a los líderes de juntas directivas de los capítulos de PMI en la región de Latinoamérica y en esta ocasión…
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Estuardo Castañeda Protagonista del Mes de la edición de marzo de 2025 de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Estuardo Castañeda Protagonista del Mes

¿Quién es Estuardo? Estuardo es un hombre con sólidos principios y valores que ha encontrado su vocación en las tecnologías de información y telecomunicaciones, las cuales administra y gestiona desde hace más de 27 años. Estuardo es un entusiasta, evangelizador y apasionado de la dirección de proyectos, programas, portafolios, quien desde su área de influencia…
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"Resiliencia y Creatividad (II)" artículo de Juan manuel Dominguez en la Sección "Organizaciones Resilientes" de la edición de febrero de 2025 ST036 de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Resiliencia y Creatividad (II)

Dos por uno. Ser más resiliente para ser más creativo. Y viceversa. PUNTO DE PARTIDA Esta es la continuación del artículo del mes pasado, así que os refresco algunos aspectos clave. Definimos la creatividad de manera general como la producción de algo nuevo y útil. Y, recordemos, es una capacidad innata a todas las personas.…
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"Fusiones, Adquisiciones y el Rol de la PMO (2 de 3)" artículo de Luis Guardado en la Sección "El Salvador" de la edición de febrero de 2025 ST036 de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Fusiones, Adquisiciones y el Rol de la PMO (2 de 3)

Queridos amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. En nuestra pasada entrega les compartía una vivencia personal y algunos aprendizajes de valor obtenidos en el M&A más grande que me ha…
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"¿Podría un director de proyectos ser director de programas?" artículo de Jose Luis Portela en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de febrero de 2025 ST036 de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

¿Podría un director de proyectos ser director de programas?

Basándome en mi experiencia como profesor y director en IE Business School durante 20 años, así como en mi labor como headhunter, he identificado un error común en la gestión de carrera: confundir encajar con valer. Este concepto es clave para orientar correctamente el desarrollo profesional y definir qué habilidades se deben adquirir para progresar…
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"Factores de éxito" artículo de Ricardo Sastre en la Sección "Súper PMOs" de la edición de febrero de 2025 ST036 de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Factores de éxito

Siempre he creído que una de las mejores formas de aprender, en cualquier ámbito, es observar que hacen “los mejores”, y aprender de ellos, entendiendo como mejores, si nos centramos en el ámbito de las PMOs, a aquellas PMOs que han sido galardonadas en algún evento prestigioso con jurados imparciales expertos en la materia. En…
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"Inteligencia Artificial y Comunicación: Avance Imparable o Resistencia Inquebrantable?" artículo de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la edición de febrero de 2025 ST036 de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Inteligencia Artificial y Comunicación: Avance Imparable o Resistencia Inquebrantable?

En un mundo globalizado y altamente interconectado, la comunicación se ha convertido en un  pilar fundamental  en las organizaciones y la gestión de proyectos. A lo largo de los años, las herramientas y enfoques de comunicación han evolucionado constantemente, pero durante la pandemia de COVID-19 esta transformación se aceleró drásticamente con la digitalización y el…
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