Artículos

"Algunas preguntas que te puedes hacer, como directivo, acerca de la inteligencia artificial (y 2)" artículo de Juan Jesus Urbizu en la Sección "Proyectando el Futuro" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Algunas preguntas que te puedes hacer, como directivo, acerca de la inteligencia artificial (y 2)

En el artículo del mes pasado introducía algunas de las preguntas que nos como responsables de un negocio nos deberíamos plantear y responder de la forma más honesta posible, para poder tener un proceso de implantación de la IA exitoso que nos ayude a ser más competitivos y a tener un crecimiento sostenible. En esta…
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"Topics" artículo de Ricardo Sastreen la Sección "Súper PMOs" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Topics

A la vuelta del verano han tenido lugar multitud de eventos en el ámbito del “project management”, término que utilizamos comúnmente para cualquier evento relacionado con la dirección y/o gestión de proyectos, programas, portfolios y/o PMOs. En esta ocasión, como ya está ocurriendo los últimos años, varios de estos eventos han sido específicos sobre PMOs.…
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"La pescadería que debería haber cambiado el mundo" artículo de Luis Morán Abad en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La pescadería que debería haber cambiado el mundo

Una Cultura de Excelencia basada en motivación, equipo y energía. Aunque esta sea una revista de tendencias y reflexión, ¿te apetece recorrer un caso muy singular con más de 40 años de éxito gracias a una Cultura de Excelencia? Vamos a reflexionar sobre la Cultura de Excelencia, que proporciona experiencias excepcionales al cliente y fidelización…
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"El Contract Manager: Una Posición Estratégica en Proyectos Complejos con Gran Potencial de Crecimiento Profesional" artículo de Jose Luis Portela en la Sección "Empleo y Futuro" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El Contract Manager: Una Posición Estratégica en Proyectos Complejos con Gran Potencial de Crecimiento Profesional

Dentro de la dirección de proyectos, el papel del contract manager sigue siendo poco explorado, pero su importancia es fundamental en empresas y proyectos de gran escala. Este profesional, especializado en gestionar contratos y resolver incidencias, se destaca como una carrera estratégica y bien remunerada, con habilidades directivas específicas de gran valor. La Relevancia del…
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"La diversidad en la Gestión de Proyectos: más que una cifra, un activo humano" artículo de Charo Fresneda en la Sección "El Lado Humano" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La diversidad en la Gestión de Proyectos: más que una cifra, un activo humano

En el ámbito de los proyectos, la globalización se puede traducir en Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Este concepto, según la plataforma Apolitical: “engloba todos aquellos programas, políticas y estrategias que una organización implementa para construir y sostener un entorno inclusivo, diverso y equitativo. La misión es asegurar que cada empleado se sienta respetado y…
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"Huir hacia adelante, un puente hacia la nada" artículo de Jose Antonio Puentes en la Sección "Tendiendo Puentes" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Huir hacia adelante, un puente hacia la nada

En situaciones de crisis, muchas personas, impulsadas por el miedo y la presión, huyen hacia adelante redoblando los esfuerzos anteriores, creyendo que avanzar rápidamente resolverá la situación; sin embargo, esto suele agravar los problemas. A nivel personal, vemos como alguno de nuestros conocidos se endeuda más para cubrir deudas anteriores, en lugar de detenerse y…
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"Un caso real de interacción entre comités" artículo de Daniel Sorokins en la Sección "Uruguay" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Un caso real de interacción entre comités

¡Que sucede cuando los representantes del negocio son parte de varias empresas asociadas y están en varios comités! El contexto Este articulo presenta un caso real que me ha tocado experimentar como parte de un equipo de proyecto de mejora de gestión de servicios y que también tenia como cometido el aval de calidad con…
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"Customer Centric Approach, vigencia y relevancia (1 de 2)" artículo de Luis Guardado en la Sección "El Salvador" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Customer Centric Approach, vigencia y relevancia (1 de 2)

Queridos amigos lectores de Stakeholders.News, como siempre, es un placer poder compartir con todos ustedes; ciertamente, es una fortuna poder acercar a toda nuestra comunidad de profesionales, a través de este espacio. Hace algunas semanas me invitaron a compartir algunas ponencias en un evento global organizado en Estados Unidos; en este tuve la oportunidad de…
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"La Empatía: pilar fundamental para el éxito de los proyectos" artículo de Nesty Delgado en la Sección "Puerto Rico" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La Empatía: pilar fundamental para el éxito de los proyectos

Hace unos días tuve la extraordinaria oportunidad de ser invitado a la Goldman School of Public Policy de la Universidad de California-Berkley a dar una charla sobre la implementación del Liderazgo y la Gerencia de Proyectos en los proyectos de recuperación, reconstrucción y resiliencia de la Puerto Rico. Para ello desarrollé un caso de estudio…
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"Mejora ¿Continua o Discontinua?" artículo de "Javier Peris" en la Sección "Change the Business" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Mejora ¿Continua o Discontinua?

La mejora continua no debe ser un eslogan vacío ni un simple añadido a los principios de cualquier organización; debe ser un compromiso real y constante con el cambio. Su presencia en los objetivos de una organización es esencial, no como una declaración, sino como una forma de entender el trabajo diario. Sin embargo, el…
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