Hace 2 años por estas fechas, estaba celebrando la selección de la PMO que fundé y lideré durante 7 años en Telefonica, como la PMO representante de España en los prestigiosos PMO Global Awards, los premios más importantes a nivel global en el ámbito de los PMOs.
Hoy, 2 años después, me uno a mi colega de revista, Carlos Pampliega, como integrante del jurado de estos premios, con el objetivo de contribuir a la celebración y crecimiento de este evento, el cual una excelente vía de promoción de los beneficios que aportan las PMOs.
Mientras escribo estas líneas, ya he evaluado el primer “encuentro” entre 2 PMOs muy potentes. Evaluarlas ha sido como recibir una masterclass del por qué, el cómo y el qué de las PMOs. Dada las cláusulas de confidencialidad no puedo comentar nada sobre ellas hasta la terminación del evento. Sin duda, una vez finalice el evento, podré escribir decenas de artículos sobre todos los aprendizajes que voy a recibir a lo largo de estos premios como jurado de las mejores PMOs del mundo.
Remitiéndome a los datos públicos del evento, que se pueden consultar en la web, quiero centrar el artículo de esta edición en un hecho que sorprende al revisar quienes son las PMOs participantes en las rondas finales. Este hecho es, que de 30 PMOs participantes en estas rondas finales, 9 de ellas son de un mismo país: Arabia Saudí.
Os preguntareis, ¿cómo es posible que haya 9 PMOs del mismo país? La respuesta no la debemos buscar en las reglas del evento, sino analizando qué está ocurriendo en Arabia Saudí, país últimamente en boca de todos por los multimillonarios fichajes que están realizando sus equipos de futbol.
Arabia es uno de los países en donde he tenido el privilegio de poder trabajar gracias a este apasionante mundo de los proyectos. Era el año 2005, y ya en aquel entonces, se veían los primeros intentos de intentar despuntar, aunque siempre a la sombra de sus vecinos de Emiratos Árabes Unidos.
Aunque no he tenido la oportunidad de volver aun, al igual que con todos aquellos países en los que he trabajado en algún momento de mi carrera, intento seguir su evolución a lo largo de los años. En el caso de Arabia, hay un hecho que ha marcado la diferencia en su progreso: La visión 2030 (*).
En continuo proceso de aprendizaje con objeto de contribuir a generar un impacto positivo en el mundo a través de la excelencia en la gestión de proyectos, programas y portfolios.
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