Crónica del Dubai International Project Management Forum

The Future es faster than we expect

Crónica de Carlos J. Pampliega

El Dubái International Project Management Fórum celebrado entre el 23 y 26 de enero es el evento de gestión de proyectos más grande de la región con más de 2.000 profesionales de gestión de proyectos. Se trata de una experiencia de aprendizaje y creación de redes que prepara a empresas y profesionales para el futuro del project managment. Esto lo convierte en el segundo evento más importante del sector, sólo después del Global Summit de PMI y consolida el papel de Dubái como impulsor de toda la región.

El evento está organizado por RTA y coorganizado por la Autoridad de Electricidad y Agua de Dubái en colaboración con el Project Management Institute. En esta edición bajo el tema “Fomentar el bienestar” el evento contó durante cuatro días con la participación de una lista de expertos internacionales para discutir distintos temas relacionados con la gestión de proyectos y el bienestar, como la Innovación en Gestión de Proyectos, Sostenibilidad, Giga-Proyectos en la Región,  Equilibrio de Género y Empoderamiento de las Mujeres,  Desarrollo Comunitario y Bienestar,  La Economía de los Proyectos, Eventos Deportivos, y otros temas que relacionan la gestión de los proyectos con el bienestar.

Entre esta lista de expertos, tuve el enorme honor de ser invitado a participar como ponente con la ponencia sobre Digital Project Management.

En mi experiencia, el foro mostró la posición global pionera de Dubái en la gestión de proyectos, y destacó su adopción de los mejores estándares internacionales en la implementación de proyectos icónicos como Burj Khalifa,  Palm Jumeirah, Metro de Dubái, travía, Museo del Futuro, puertos masivos,  Mohammed bin Rashid Al Maktoum Solar Park y otros proyectos urbanos únicos. La primera diferencia con respecto a otros congresos similares es que la organización se centra en las empresas, la administración y sus proyectos; reales y futuros. Y lo muestran muy bien al exterior, como en la pasada Exposición Internacional de Dubái, o el Campeonato Mundial de Fútbol.

Fomentar el bienestar a través de los proyectos

«Fomentar el bienestar» refleja la estrategia de los Emiratos Árabes Unidos (EAU) para enriquecer el bienestar de todos los segmentos de la comunidad. También refleja el entusiasmo del foro por integrar los conceptos y prácticas de bienestar en el entorno laboral y crear conciencia sobre su importancia, lo que también ayuda a mejorar la productividad y los niveles de rendimiento.

La participación de varias autoridades e instituciones gubernamentales destacaron los elementos clave del desarrollo comunitario y cómo la formulación de políticas y proyectos públicos afectan directamente el bienestar de las personas. El desarrollo comunitario es un concepto que abarca todos los diversos factores que contribuyen al bienestar general de las personas contribuyendo al desarrollo sostenible, y la igualdad de género. En una región que se enfrenta a muchas contradicciones, me resultó inspiradora la presentación de la representante del UAE Gender Balance Council, sobre las políticas de igualdad y familia al tiempo que “luchaba” con su hijab durante toda la entrevista para que no se cayese de su cabeza. Son detalles de este tipo los que muestran la realidad subyacente, las contradicciones y el empeño por transformar una sociedad.

También encaja con el impulso para transformar Dubái en la mejor ciudad para vivir en el mundo. La región está atrayendo a muchas de las mentes más brillantes para sacar adelante proyectos de futuro con un gran impacto. No se trata de reproducir Nueva York en un mar de arena. EAU está creando su propio futuro con proyectos como The Line, una ciudad rascacielos de 170 km de longitud cimentado en la sostenibilidad y la energía verde que pretende cambiar la forma en que pensamos las ciudades.

Lejos de intentar perpetuar un modelo económico basado en los combustibles fósiles, el foro mostró estrategias claras para el futuro, incluida la Estrategia de Energía Limpia y la Red Cero Carbono de Dubái Emissions Strategy 2050 para lograr fuentes de energía 100% limpias para 2050.

Al tiempo, Dubai está utilizando esta transformación para llamar atraer al talento más innovador para sus universidades y escuelas de negocio, y fomenta un ecosistema de colaboración público privado que facilita la consecución de mega-proyectos que están cambiando la región y el mundo.

El Museo del Futuro en Dubái no sólo es un edificio técnicamente novedoso, es una declaración de intenciones.

Personalmente diría que lo que más está tardando en cambiar es la percepción que tenemos desde occidente de esta transformación. Las críticas suscitadas en algunos sectores de occidente ante la organización en los Emiratos de la vigesimoctava sesión de la COP solo demuestra la peor de las cegueras ante una realidad que sobrepasa a la mayoría de los países europeos.

 Tendencias futuras de PM

Jennifer Tharp, presidenta de la Junta Directiva de PMI, abrió el debate que sirvió para reflejar las tendencias de futuro de la disciplina del project management, y cómo los proyectos afrontan los retos de la sociedad. En el último informe, algunas de las tendencias destacadas incluyeron la disrupción digital, cambio climático, económico, demográfico, escasez de mano de obra, así como movimientos civiles, cívicos y de igualdad.

Además de sobre el estrado, si quieres estar al tanto de las tendencias este es el mejor foro global por el networking y el conocimiento informal. Los ponentes del congreso compartimos mantel y conversación de la mano de Antonio Nieto, Ricardo Vargas, Galen Low, Matt Kirilov , Scott Ambler, Khaled Hamdy, entre otros.

Si tomamos ejemplos de una de las tendencias identificadas como la disrupción digital sobre cambios en la IA o cambios en la tecnología, necesitas saber cómo estos cambios afectarán el trabajo, cómo la IA podría usar en construcción, la priorización de carteras de proyectos, etc, y cómo se pueden utilizar estos cambios para que el proyecto sea efectivo. Ricardo Vargas y Antonio Nieto nos adelantaron mientras picoteábamos hummus y mezze su próximo artículo en HBR sobre IA en la gestión de proyectos. Atentos a su publicación!

Mi presentación sobre Digital Project Management entraba de lleno en las implicaciones de futuro que representa la disrupción tecnológica para la economía de los proyectos. No sólo por lo que representa en cuanto a automatización y mejora del rendimiento en los procesos de gestión, sino en la digitalización y cambio de modelo de negocio que posibilitan.

Mi compañero de panel Galen Low coincidió en las implicaciones que la tecnología tiene para digitalizar las instituciones, y las posibilidades que ofrecen para transformar la forma en que administraciones, organizaciones y negocios involucran a sus interesados a través de las herramientas tecnológicas.

En este sentido, el foro destacó la importancia de la colaboración en la transición al mundo digital, dado que el uso de la inteligencia artificial en nuestras vidas es un paso que requiere que tengamos cuidado de no depender completamente de la tecnología y abandonar la interacción.

Peter H. Diamandis, fundador y presidente de XPRIZE, un reconocido líder en el diseño y gestión de concursos de incentivos para mejorar el futuro de la Humanidad resumió en una idea un foro excepcional:

“Future is faster than we expect”

Los Emiratos se han convertido en un referente mundial de las mejores prácticas en todos los sectores, especialmente en grandes proyectos de infraestructuras, servicios e inmobiliarios. El que la PMO de la municipalidad de Dubái haya sido premiada este año en el pasado PMI Summit nos da una idea de la capacidad técnica y esfuerzo metodológico que están haciendo. EAU están logrando el liderazgo mundial en estas áreas y continúa manteniendo su primera posición en los informes de competitividad global.

Y lo está logrando mucho más rápido de lo que esperamos.