Categoría: Personas y Procesos

"Ciber o mono, tú eliges." artículo de Luis Morán en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de diciembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Ciber o mono, tú eliges.

Imagínate un mundo algo diferente, en el que los simples ladrillos que se usan en la construcción fueran tan inteligentes que fuesen capaces de cambiar sus propiedades, de color e incluso de posición. La arquitectura sería diferente, pues un muro podría tener funciones que cambiasen según la climatología exterior o de los gustos de las…
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"La pescadería que debería haber cambiado el mundo" artículo de Luis Morán Abad en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de noviembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La pescadería que debería haber cambiado el mundo

Una Cultura de Excelencia basada en motivación, equipo y energía. Aunque esta sea una revista de tendencias y reflexión, ¿te apetece recorrer un caso muy singular con más de 40 años de éxito gracias a una Cultura de Excelencia? Vamos a reflexionar sobre la Cultura de Excelencia, que proporciona experiencias excepcionales al cliente y fidelización…
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"Si nunca has hecho un IKIGAI no serás nadie en la vida" artículo de Luis Morán Abad en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de octubre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Si nunca has hecho un IKIGAI no serás nadie en la vida

Si eres como yo de los que piensan que al trabajo se va a trabajar, sin importar las circunstancias, estás muy equivocado. Después de muchos años en el mundo laboral y fluyendo de unas oportunidades a otras que se presentaban de manera escasa, me he visto envuelto recientemente en conversaciones con expertos en el cambio…
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"Sin coraje somos como un tronco a la deriva" artículo de Luis Morán Abada en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de septiembre de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Sin coraje somos como un tronco a la deriva

El coraje personal y ponerse retos continuos son esenciales para la evolución profesional EL PROBLEMA DE LA FALTA DE CORAJE Hablemos del cambio personal. Hemos fracasado tantas veces en los intentos de cambio al regreso de vacaciones o a primeros de año, que ya no nos atrevemos a proponernos a nosotros mismos nuevas metas. Nos…
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"El Proceso constructor de riqueza" artículo de Luis Morán Abad en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de julio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El Proceso constructor de riqueza

Una disciplina clave para organizar el trabajo en la empresa Los procesos han sido odiados y situados en los máximos índices de la burocracia y la lentitud. Han sido la excusa y refugio de la ineptitud de algunos profesionales. Pero, siento comunicarte que esta maquinaria repudiada muchas veces ha vuelto. En realidad, el proceso nunca…
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"La Certificación un regalo" artículo de Luis Morán en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de junio de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La Certificación un regalo

La importancia de certificar tu Modelo de Trabajo basado en procesos Deslumbrados por el trueno de la Inteligencia Artificial se ha dejado de prestar atención mediática a los cimientos de nuestra organización. La forma en que toda una organización trabaja y se coordina, sin dejar que nada importante se quede al libre albedrío de las…
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"Aquí se viene motivado de casa" artículo de Luis Morán Abad en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de mayo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Aquí se viene motivado de casa

La automotivación un motor para tu trabajo Cuando comencé a trabajar en una de las mejores empresas de ingeniería de la época el éxito profesional se alcanzaba cuando alguien conseguía marcharse de la empresa a otro trabajo, daba igual cual fuera. Era un virus mental altamente contagioso, que hacía que ninguno de los muchos ingenieros…
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"La Cultura Corporativa ese oscuro objeto del deseo" artículo de Luis Moran en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de abril de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

La Cultura Corporativa ese oscuro objeto del deseo

O cómo un carro del café cambió el estado de ánimo de una organización Recuerdo cuando comencé a trabajar en una corporación formada en su mayoría por ingenieros insultantemente jóvenes, más serios de lo que se debía y más concienzudos que entusiastas. A mitad de mañana, circulaba por todas las plantas un carrito con cafés…
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"Los CIOs y la Gobernanza de las Tecnologías" artículo de Luis Morán Abad en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de marzo de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

Los CIOs y la Gobernanza de las Tecnologías

Desencuentro entre CIOs y los teóricos del Gobierno de las tecnologías Si eres un CIO curtido que ha llegado al puesto por experiencia, capacidad de trabajo y confianza, me imagino que estarás perplejo, como yo, cuando te acercas a los sabios de la teoría del Gobierno de las Tecnologías de la Información (TI). Seguramente no…
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"El Calendario del CIO o los cimientos olvidados" artículo de Luis Moran Abad en la Sección "Personas y Procesos" de la edición de febrero de la revista mensual Stakeholders.news La Revista Líder de la Alta Dirección y los Profesionales de Gobierno, Dirección y Gestión de Porfolios, Programas y Proyectos.

El Calendario del CIO o los cimientos olvidados

No necesitas correr, todo se repite incluso lo inesperado La vida del Director de Tecnologías de la Información (TI) o CIO (Chief Information Officer del inglés) es compleja y aparece como un día a día infernal, en el que tiene que compaginar que su equipo consiga los objetivos de desarrollo de nuevas aplicaciones, mientras que…
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