Siempre he creído que una de las mejores formas de aprender, en cualquier ámbito, es observar que hacen “los mejores”, y aprender de ellos, entendiendo como mejores, si nos centramos en el ámbito de las PMOs, a aquellas PMOs que han sido galardonadas en algún evento prestigioso con jurados imparciales expertos en la materia.
En el mundo de los premios a PMOs, uno de los que merece mi mayor consideración respecto a su prestigio e imparcialidad, es el PMO Global Awards, donde el jurado lo componemos más de 450 jueces exPertos en PMOs, provenientes de más de 150 países.
A través de un sistema de liguillas de grupos previo y posteriores cruces eliminatorios, emulando el sistema de la copa del mundo de futbol, vamos evaluando los emparejamientos entre PMOs, hasta que finalmente se proclama una PMO ganadora en cada una de las 6 regiones mundiales (África, Asia Pacífico, Europa, Norteamérica, Latinoamérica y Medio Oriente). Tras ello, de entre todas ellas, los jurados evaluamos y seleccionamos a la mejor PMO del mundo cada año, si y solo si, ninguna de las PMOs es de tu país. Nunca somos asignados a evaluar cruces donde una de las PMOs sea de nuestro país.
Mi curiosidad y anhelo de aprendizaje continuo, me ha llevado a analizar a cada una de estas 6 PMOs, identificar factores de éxito comunes en ellas, así como las divergencias que presentan, porque no lo olvidemos nunca, cada PMO es diferente, porque sirven a organizaciones y objetivos diferentes, por ello es muy importante conocer el contexto de cada una, porque el hecho de que la mejor PMO del mundo haga una cosa u otra, no significa que si nosotros hacemos lo mismo en nuestra PMO, vaya a aportar valor a nuestra organización.
Conocer el detalle del contexto de cada PMO escapa del ámbito y extensión de este artículo, con lo que, simplificándolo de una manera burda por tener un mínimo contexto, simplemente indico que dos de ellas son del sector financiero, otras dos son del sector energético, otra pertenece al sector de inversión pública, y la otra al sector salud…